向 管 理 要 效 益 -凯发k8娱乐官网地址

5月9日下午3时，卫华集团总部例会在301会议室召开。常务副总裁俞飞主持会议。各部门汇报后，大家就卫华集团有关管理方面的问题各抒己见。从部门到个人，从全局到局部，从程序到细节进行了认真的探讨和研究。最后董事长、总裁韩宪保综合大家的意见作了重要讲话，他说：

“时间已经进入5月份了，我们的工作还未达到理想的目标。这不能不使我们大家有一种紧迫感。我们在座的高、中层领导干部头脑中从现在起就是应该绷紧这根弦，要经常有这样一种意识，就是如何向管理要速度、要效益的意识。

我们有很多事情需要做，但如何做？做到什么程度？这就需要有一个标准，一个具有一定高度的标准，一个超前的标准。不能凑合，不能将就，不能推诿，更不能扯皮。要抢时间、抓速度，要有紧迫感和危机感。今后有些会议要放在晚上开，原则上不能占用工作时间。大家的发言要精练，要有重点，要条理化，要就事论事不加修饰，要以只争朝夕的精神去对待当前的工作，总之要有一个快节奏，我们要向时间要效益，向管理要效益。各部门的工作今后一定要搞好规划。岗位、职能、职责、目标都应作好规划。要有总体性目标，也要有阶段性目标。人力资源中心要将各部门的工作进行量化，要实行“平衡积分卡”，设积分奖，把我们今后的工作引上一个光明正确的道路。

作为一个企业，作为一个团队，定下来的东西不能变，不能讲条件，不能讲客观，不能以任何借口不执行总部的决议。

要打造一个团结协调、廉洁高效的管理队伍。部门之间要形成一个链条，相互沟通，相互理解，相互配合，相互支持。要使我们的工作轻松起来，要让我们的机制健康起来，部门之间就必须配合。一个人就是一个小机组，一个部门就是一个发电站，全公司要形成一个大电网。只有这样我们才能给社会做出更大的贡献。

要强化主人翁意识，我们每一位员工，每一位领导干部，都要尽职尽责的对待自己的工作，要认真地去办好每件事情。毛泽东主席说过：“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。”只要认真了就没有干不成的事情，认真不认真办事效果是绝对不一样的，一个人再聪明，经常睡大觉也干不出什么好结果。

要把卫华建设成一支学习型，知识型团队。一个王牌部队，一个攻无不克、战无不胜、威震天下、名扬四海的部队，肯定有自己的法宝，这个法宝就是学习。所以我们卫华集团就不能离开学习这个法宝。为了让大家掌握这个法宝，我们要在自觉的基础上，建立一个严密的考核机制，要把学习培训纳入目标进行考核。

我们要不断坚持学习，外出向兄弟单位学习，开会向先进学习，会客向朋友学习，工作中向同志们学习。学习能使我们开阔眼界，学习能使我们知道自己的不足。只有不断学习才能知道海洋之阔、空间之大、时间之短。随着知识的增多，我们的志向就会越来越远大。我们应该时常对自己不满足，对现有成绩不满足，对公司前进的速度不满足。我们应该始终保持一个清醒的头脑，一种谦虚的态度，瞄准目标，向先进看齐。力争在一定的时间内建立10个至20个大的盈利公司。我们就是要树立这样一个目标，为了这个目标我们就是要加强管理，向管理要速度，向管理要效益。”