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集团2010年干部大会近日召开
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发布时间:2010-03-23 点击:4337
   
   
    3月16日下午,集团2010年干部大会在101会议室举行。集团董事长、总裁韩宪保发表了题为《居安思危砥砺奋进共同谱写卫华发展新篇章》的重要讲话。他强调,干部是企业发展的关键因素,干部的思想、作风、素质、技能都影响着卫华的持续发展和进步。只要是真正干事创业、能够替投资者负责、敢于管理、全身心投入工作的人都会受到重用;只要是忠诚于企业,能真正以企业利益为重的人,不论年长年幼,不论是外地还是本土,卫华一定会给予充分发挥的机会和展现才华的舞台。
    集团副董事长李相杰,执行总裁俞有飞,副总裁秦英奕,执行董事、总裁助理洪永铭,副总裁张亚伟,监事会主席李丙轩出席大会并在主席台就座,集团各中心、各子公司高管层和中层干部参加了大会。
大会由俞有飞主持。
    会上李相杰、秦英奕分别宣读了《股东会议决议》和《人事任命决定》。根据集团公司发展要求和管理需要,依据董事会决议、总裁办公会议意见,决定对高层干部进行全面调整。
    随后,韩宪保分别与河南卫华执行总经理周卫东、纽科伦公司董事长王晓东、郑州卫华总经理洪永铭、上海宏岸总经理曹爱国、中杰公司总经理李相迎、大方公司总经理马俊杰、河南信诚华夏投资担保有限公司执行总经理任常军签订了《2010年目标责任书》。周卫东、王晓东、洪永铭、曹爱国、李相迎先后发言,分别就本单位2009年工作和2010年工作规划及生产经营奋斗目标进行了汇报。
    会上,韩宪保向李相杰颁发了“最佳发展创业得力助手”奖牌,向俞有飞颁发了“忠诚凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴”奖牌并向其颁发了一百万元奖金。韩宪保指出,给予李相杰、俞有飞这样的褒奖,是我对卫华这两位杰出代表的感恩和感激之情的体现。李相杰副董事长对我和卫华来说,某种程度上“比我自己都重要”,有他全力的支持、帮助和配合,才使我一直有动力、有信心推动卫华向前发展;给俞有飞执行总裁颁发的奖牌上有我为他写的四句话:忠于职守,勤勉尽责,清正廉洁,无私奉献。这些表达是我发自内心的真情,大家可以从他日常工作和生活中去找答案,去印证我的做法。
    李相杰、俞有飞对获此殊荣深受感动。他们在获奖感言中表示,将继续支持韩宪保董事长的工作,不辜负韩宪保董事长和5000名员工的期望,加倍努力工作,勇挑重担,为给企业创造更多价值和推进卫华又好又快发展贡献力量。
    韩宪保在大会上发表重要讲话。他首先回顾了卫华二十多年的发展状况。卫华集团通过资本的原始积累、学习成长和规范化经营、规模扩张、高速发展以及规模化经营这四个阶段的发展,现已形成产品的多品种系列化。 在企业发展过程中,我们始终重视人才的引进和培养,吸纳了来自全国各地的人才精英,使得行业地位和品牌影响力不断提升,使公司已成为全国起重机行业产销量最大、品牌占有率最强、最具有竞争力的企业集团之一。我们的产品也荣获了“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等多项荣誉。
    韩宪保强调,卫华集团二十多年高速发展的主要经验有十个方面:一是艰苦创业的精神是推动企业发展之本。我们的创业团队有高度的敬业精神,抓住市场机遇不断进取,超越自我,工作务实高效、任劳任怨是推动卫华发展的根本所在;二是诚信经营是卫华集团发展壮大的思想基础。我们对“诚信”可以简单理解为“吃亏精神”。对客户、政府、社会、银行、凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴和供应商,我们都以诚相待。在考虑自己利益的同时,也考虑对方的利益;三是善待员工是凝聚人心的源泉。多年来,我们都将员工视为亲人,公司每次都是主动提高员工福利待遇,如最初的老员工退休办法、干部管理人员年薪制、骨干人员期权奖励、汽车福利、免费就餐、开通城市班车,还有在长垣县率先推出的员工养老保险、住房公积金等,让员工朋友们把企业当做家,这是卫华创业人的个性特征;四是勤俭节约,将企业的积累全部用于企业的发展。创业者始终保持简朴的生活,股东长期不分红,将利润投入储备用于再发展,是企业得以迅速发展的不竭动力;五是把握机遇,正确决策是卫华高速发展的决定因素。卫华的高速发展是我们的创业团队能够敏锐地感知市场并及时决策,最终形成执行力,而富有远见和胆略的三次决定无疑对卫华命运的决策起到了关键作用。第一次是走出三亩地,从零部件到整机的生产。第二次是亚洲金融危机期间,逆水行舟,从单一的电动葫芦扩展到多品种起重机的生产。第三次是大规模投资,实现跨越式发展;六是注重学习,重视管理,建立现代企业制度。集团把提升和规范管理作为工作重点,最先改革公司架构,很快形成本土企业的一个亮点,全面提升了企业形象,大大促进了业务的开展;七是打破家族式管理,以广阔的胸怀容纳外来人才。基于企业做大做强的目标,必须打破家族式管理,让不适应的家族成员退出企业或让出主要业务岗位,为更广大的人才队伍创造干事创业的环境;八是高度重视品牌的建设,大力培育和维护卫华品牌声誉。我们从建厂初期就开始重视质量、创建品牌。品牌是卫华集团相对同行业主要的竞争优势所在;九是依靠科技创新实现产业升级和可持续发展。我们每年都在引进优秀大学生和管理、技术人才,形成了较强的管理和技术人才团队;十是常怀感恩之心,保持良好的心态。
    韩宪保指出,目前卫华集团已经具备多种优势条件,奠定了企业可持续发展的基础。主要表现为主业突出、规模化经营、产品种类丰富,这些在国内已经占据优势地位;经济实力、资金优势为企业发展增添了强劲动力;品牌无形资产已经奠定了卫华发展的坚实基础;人才资源储备为卫华的后续发展注入了活力;机制的灵活,能够促进企业做大做强,实现可持续发展;我们的“打过一次交道,便是永远朋友”、“成功企业建于诚信,努力终有丰厚回报”的经营理念已经成为企业的生命元素。
    韩宪保对企业当前存在的问题做了深刻剖析。他说,面对诸多优势,我们更要保持清醒头脑,居安思危。现在企业部分干部思想上松懈,行动上松劲、关键人才缺失、管理体系缺失、“大企业病”导致工作效率低下等弊端需要我们高度重视,及时整改,保持与时俱进的发展态势。
    韩宪保强调,今后6年,是卫华集团发展的关键时期。企业不仅要坚持走专业化为主的发展道路,还要在发展方式上有很大的转变
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