总裁俞有飞在仪式上致辞 西区大客户经理曾涌为总裁俞有飞交付汽车钥匙 河南大行执行董事颜丽敏为总裁俞有飞赠送车模并签约 1月31日，卫华集团与河南大行汽车集团新bmw7系交车暨凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴签约仪式在纽科伦公司多功能厅隆重举行。 宝马西区大客户经理曾涌，河南大行汽车集团执行董事颜丽敏，平顶山宝莲升汽车销售服务公司总经理姚勇，郑州宝莲祥汽车销售服务有限公司副总经理田玉川，我集团总裁俞有飞等领导出席仪式。 俞有飞在致辞中表示，bmw是世界知名的高档汽车制造商，宝马汽车是一种品质的象征、尊贵的象征、精致生活的象征。卫华集团25年来，发展成为我国起重机械行业产销量最大、品牌影响力最强、最具竞争力的企业，企业取得了今天的成功，集团要让员工、业务经理等共享企业发展成果。一直以来，我们都在极力打造精致生活，集团在选购公务车、商务车、奖励用车及客户用车时，都采购了大量宝马系列产品，宝马汽车的高品质和优质服务都令人满意。希望双方能够以签订凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴关系为契机，进一步加强合作，实现合作共赢。 仪式上，曾涌发表致辞并为俞有飞交付了汽车钥匙。 颜丽敏在致辞后代表河南大行汽车集团与卫华集团签订了凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴关系协议，随后，为俞有飞赠送了bmw7系车模。
1月25日，由县政法委主办的2012年度长垣县平安建设先进单位表彰大会暨2013年全县政法工作会议在政府办公大楼成功召开，我集团被评为“2012年度平安建设先进单位”，蝉联民营企业参与平安建设先进单位。 自河南省平安建设工作领导小组下发《关于深入推进行业平安建设工作的意见》以来，集团强化抓服务，保平安，促发展，并根据长垣县综合治理委员会及其他职能部门的要求，专门成立卫华集团有限公司综合治理委员会及卫华集团有限公司应急分队，并得到了长垣县政法委及卫华集团领导的认可。今年集团再次荣获“2012年度平安建设先进单位”，是长垣县委、县政府对我集团在“平安长垣、法治长垣”建设工作中发挥积极作用的认可和赞扬，更是对集团在依法护企，发挥企业内部安全保卫工作示范作用的肯定。 新的一年，集团将继续以“打造平安企业，创建幸福卫华”为中心，完善治安防控体系建设，尤其是处突应变管理，通过物防、技防、人防等多种举措不断加强治安防范工作，依法保护集团及全体员工的人身及财产安全。
推动银企合作 实现互利双赢 中国银行长垣卫华支行隆重开业 龙吐宝珠辞旧岁，蛇含瑞气贺新春。1月21日，中国银行长垣卫华支行开业庆典在长垣县隆重举行。中国银行新乡分行行长陆杰、长垣分行行长李恒修，我集团党委书记韩宪保、董事长韩红安、董事韩柱安、副总裁李全振以及县金融办、银监办、县人民银行、公安局、消防队等县直部门领导出席仪式。 李恒修首先致欢迎词并表示，中国银行长垣卫华支行必将服务好卫华社区及卫华集团周边广大居民。 陆杰向中国银行长垣卫华支行的开业表示祝贺。他指出，中国银行落户卫华有着特殊的意义。中国银行长垣卫华支行的开业是中国银行新型网点战略转型的标志。卫华集团是为地方经济做出巨大贡献的龙头企业，与卫华的合作标着中国银行对长垣县整体企业的支持。希望长垣卫华支行开业以后，要以支持地方经济为己任，励精图治，把卫华支行的工作办好，把地方经济支持好。 韩红安向关心支持卫华集团发展的各级领导和来宾表示感谢。他指出，中国银行是国有控股的五大银行之一，有着一百年的光辉历程，是中国国际化和多元化程度最高的银行。卫华集团是中行的老客户，在发展过程中得到了中行的鼎力相助，我们亲身感受到了中行优质、高效的服务。中行与客户共赢发展，在长垣金融领域取得了良好的经营业绩，得到了业界和客户的广泛认可和赞誉。中国银行卫华支行的成立，必将为长垣金融业注入新的活力，必将为蒲西企业和居民带来更加快捷方便的现代化金融服务。 卫华集团是我国起重机制造行业产销量最大、品牌影响力最强的领军企业，拥有资产43亿元，品牌价值71.9亿元，位列中国机械工业百强和河南企业百强43位。2012年，在国际国内市场形势复杂多变的情况下，卫华集团依然保持了快速稳定的发展，全年实现营业收入52.81亿元，企业综合实力不断增强，继续保持全国起重机销售收入第一的位置。作为中国银行的老朋友和忠实客户，能够与中国银行开展合作，我们感到十分荣幸。我们将以中国银行卫华支行成立为契机，努力与中行建立更加全面、持久、紧密的联系，支持卫华支行的发展，用真诚架起银企合作的新桥梁，开创合作共赢的美好明天。 起重工业园区管委会副主任张学锋向开业庆典致辞并宣布中国银行卫华支行正式开业。随后，与会领导一起为开业仪式剪彩。 仪式后，陆杰、韩宪保等领导参观了中国银行长垣卫华支行。 卫华集团和中国银行均是各自领域里的领军者和先行者，中国银行卫华支行的开业对于增进银企了解，加强银企协作，促进银企共同发展，必将产生积极的作用，引领、带动长垣地区经济发展再上新台阶。
集团隆重举行总结表彰大会 韩宪保、韩红安分别讲话 俞有飞作工作报告 李相杰宣读表彰决定 集团与各子公司签订《2013年目标责任书》 1月18日上午，集团2012年度工作总结表彰大会在多功能厅隆重举行。集团党委书记韩宪保，董事长韩红安，总裁俞有飞，副董事长李相杰，副总裁熊坤山、李全振，监事会主席王晓东等出席大会。 会议由集团副总裁、河南卫华总经理苗红主持。 韩宪保在讲话中深情地回顾了创业历程后表示，感谢全体员工长期以来与卫华风雨同舟、患难与共，为卫华的发展与壮大做出了不懈努力。韩宪保肯定了新一届领导班子提出的道歉文化，同时对集团广大青年员工提出了殷切希望：一是要继续秉承“诚信”文化：做生意要“诚信”，做人要“真诚”；二是要志存高远，拓宽学习领域，增强个人才干。青年员工是卫华未来发展的希望，是卫华可持续发展的后继人才，大家要把个人理想与企业发展紧密联系起来，找准自己人生的坐标，无论是选择管理通道还是专业通道，都要脚踏实地，以只争朝夕的精神、滴水石穿的毅力，让自己尽快成长、成熟起来，挑起卫华责任与重担，让企业放心，让家人自豪。 韩红安发表讲话，他指出，过去的一年在集团发展征程上具有特殊重要的意义，面临严峻的经济形势，集团销售收入仍取得了稳步增长。我们在总结成绩的同时，也要看到集团在产业格局、营销管理、物资采购管理应变能力、大企业病等方面存在的困难与不足。 韩红安强调，2013年集团将一切围绕营销展开工作，新的领导班子将继承发展卫华的优良传统，齐心协力，在卫华发展战略的指引下，承前启后，为实现卫华的宏伟目标不懈奋斗。 为此，韩红安详细部署了集团2013年的重点工作： 一、以销售为中心，做好全员营销。营销是2013年工作的重中之重，集团全年要实现销售额增长15%以上。员工们要转变思维，充分利用四项激励政策，调动一切利于集团销售工作的资源，做到“鼎全局之力，为销售护航”。同时集团要提高营销服务能力，工作开展要以客户满意为最重要指标。此外，要抓住制造业向东南亚转移的契机，加快开拓国际市场。 二、强化质量管理，提高员工质量意识。集团要严把产品生产的各个环节，全面优化，保证和提高产品质量。规范各子公司的产品检验制度，建立供应商质量合格准入制度，加大质量考评在供应商评价的权重，推广执行质量等级品制度的经验，加强凯发k8娱乐官网地址的售后服务和安装工作的管理，大项目做到对业务员从运输到安装全方位的指导。 三、加强技术研发，增强产品核心竞争力。各子公司要加快新产品、新工艺、新设备的研发推广和应用，继续鼓励创新和优化设计，打造自己的强势产品、优势产品，使产品竞争差异化。同时，依托“博士后科研工作站”，加强与高校、科研院所的合作，利用“国家高新技术企业”平台，继续争取国家对企业科技项目的政策支持。 四、抓好管理环节，向管理要效益。集团要继续深挖潜力，严控成本，消除浪费。各单位要从设计、物流、制造、采购等重点环节入手，优化设计，加强现场流通的管控与改善，降低库存，严控设备采购、招待费用和办公费用，持续加强安全管理，走出一条实实在在向管理要效益的路子。 五、转变工作作风，提高工作效率。大力弘扬和树立诚信、积极、担当、务实、谦虚的工作作风，切实转变工作思路，杜绝形式主义，砍掉官僚主义。各级领导要把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，坚决刹歪风、树正气，努力营造实干兴企、风清气正的良好氛围，打造一支素质过硬、能力过硬、高质高效的卫华团队。 六、以诚信为核心，丰富凯发k8娱乐平台的文化。在确定“诚信”为卫华核心文化的同时，集团将推行三种文化：民主文化、道歉文化、快乐文化。进一步丰富卫华文化内涵，用文化建设为企业发展注入无穷活力和强大动力。 俞有飞作集团工作报告。他指出，2012年，集团积极应对外部经济形势的挑战，按照年度经营计划和重点工作目标，经受住了市场不振和激烈竞争的考验，成绩主要体现在以下九方面： 一、企业发展稳中有进。 在市场持续恶化的情况下，卫华人闯关克难实现全年营业收入52.81亿元，较上年增长9%；实现利润2.15亿元，较上年增长5.88%。企业综合实力继续保持全国起重机械销售收入第一，蝉连“中国机械工业100强”。 二、企业战略再调整。 集团对战略进行了调整和升级，成功并购天力公司，扩建部分子公司厂房、车间，推进长垣装备产业园建设，新增生产能力20亿元，为下一步发展奠定基础。 战略与管控项目完美收官，转型工作全面启动，不仅对现有子公司进行梳理，调整了多元产业布局，还撤并了集团部分中心，增设营销管理中心，成立了卫华控股集团筹备委员会。 三、技术取得新突破。 集团大力推进新产品、新技术、新工艺，防摇摆技术在文昌卫星发射中心和包头钢铁公司等项目中应用；第二代欧式起重机投放市场，欧式葫芦双梁起重机和欧式电动葫芦系列产品更加丰富；为一重集团承制的两台800吨双梁起重机成功下线，创河南省桥式起重机之最。 集团成功研发科技项目109项，是迄今承担国家及省部级科技计划项目最多的一年。此外，集团设立了“院士工作站”，成功申报了“国家级企业技术中心创新能力建设项目”，荣获“河南省优秀博士后科研工作站”称号；河南卫华继“国家高新技术企业”之后再度荣膺“国家火炬计划重点高新技术企业”。 四、管理取得新进步。 集团持续完善企业标准化体系，通过国家“aaaa级标准化良好行为企业”认证；全面推行卓越绩效管理，荣获“河南省长质量奖”、“河南省质量标杆企业”；安全管理全年无死亡、重伤事故；全年累计完成提案改善1647项，消除浪费改善3000余项；同时，大力推进商标品牌战略，荣获“河南商标战略实施示范企业”，加大审计监察力度，推进幸福卫华建设，连续5年将“中原最佳雇主”收入囊中。 五、信息化建设大步迈进。 集团自主开发并实施了人力资源、固定资产、情报、生产计划和供应链等管理体系，被列为省“十二五”首批制造业信息化科技工程数字化企业试点单位、省“两化融合示范企业”，此外，还荣获“中国制造业信息化应用领先奖”。 六、国际合作广泛开展。 2012年，集团在国际交往、合资合作方面取得新成果。除与特雷克斯公司、威廷公司分别合作外，还签订海外代理商9个，出口国家从56个扩展到65个，进一步拓宽了国际市场。 七、企业发展获政府大力支持。 集团全年争取政府资金支持工作获历史最好成绩，共申报各类项目25项，获批21项，共计3173.57万元；此外，河南卫华、纽科伦分别通过高新企业评审及认定。 八、凯发k8娱乐平台的文化得到丰富和发展。 集团编印了《卫华文化》，提炼核心价值观，韩红安董事长倡导民主文化、道歉文化、快乐文化，丰富了凯发k8娱乐平台的文化内涵；编撰集团形象识别系统（手册）并实施。 此外，集团持续推进社会公益事业，获得“河南省十佳最佳社会责任感民营企业”称号；积极开展党建工作，集团党委分别荣获河南省和全国“创先争优先进基层党组织”，河南卫华机装班获“全国工人先锋号”称号。 九、完成新老班子交替。 集团顺利完成新老团队的交接，组成了第三届董事会，韩红安为新一任董事长，新班子呈现出年轻化、扁平化、新文化和务实高效的特征。 俞有飞指出，卫华25年铸就辉煌的同时，也锻造出卫华成功的基因，这可概括为五句话：诚信立业是推动卫华发展的牢固根基、追求卓越是推动卫华发展的不竭动力、珍惜人才是推动卫华发展的有力保障、创新是推动卫华发展的力量源泉、廉洁是卫华发展的重要基石。 俞有飞强调，成绩属于过去，更重要的是面对未来。作为卫华人，期待我们能够成就起重机械“世界第一”的梦想。 会上，李相杰、李全振分别宣读《关于表彰2012年度先进单位、员工的决定》和《关于授予“卫华忠诚团队”和“卫华忠诚卫士”称号的决定》。 集团领导分别为受表彰的先进单位、先进个人颁发了奖牌和凯发k8娱乐官网地址的荣誉证书。河南卫华实验室孙景花，纽科伦生产部张杰、大方公司仓储部乔春红分别代表先进单位及先进个人发言。 会上，韩红安还与各子公司负责人分别签订《2013年目标责任书》。 集团各中心、各子公司相关领导，集团受表彰员工，集团总部、河南卫华全体管理人员及一线员工代表、部分子公司员工代表共五百余人参加了大会。
2012年12月17日国家发展和改革委员会办公厅下发了《国家发展改革委办公厅关于2012年（第二批）企业技术中心创新能力建设专项项目的复函》，河南省有卫华集团有限公司、中航光电科技股份有限公司、中铁隧道集团有限公司、安阳钢铁集团有限责任公司四家技术中心创新能力建设项目获得批准，我集团获得国家补助资金500万元。 企业技术中心创新能力专项是围绕加快建立以企业为主体的技术创新体系，强化企业在技术创新中主体地位的工作要求，通过专项实施，鼓励支持企业补充完善关键研发试验条件，构建支撑企业开展关键技术研发的创新平台，增强企业核心竞争力和持续发展能力，为转变经济发展方式、调整优化产业结构奠定基础。 重点围绕国民经济各主要领域、特别是节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域，支持对产业结构调整优化、生态环保、农业及农产品深加工、资源节约等有重要带动作用的优势骨干企业建设较为系统的研发设施、工程研究试验设施、系统集成验证平台等综合性研发条件。 我集团本次创新能力建设项目根据国内外产品技术发展方向，结合公司发展规划，依托好卫华集团技术中心现有基础设施条件，通过建造参数化和三维设计室、800t核电站环形轨道桥式起重机试验台、电气试验室、产品质量控制实验室、材料与焊接实验室、零部件轻量化研究检测试验室、齿轮传动工程测试中心等七个子项目，项目建成后将为卫华集团在其主导产品起重机整体布局分析与桥架结构优化、驱动和起升单元升级、电气控制智能化与微型化等方面的创新研发提供科技支撑，形成国内一流水平的新型标准起重机和工艺起重机的系列产品。 本项目建成后将为卫华集团在起重机研究领域走在行业前沿提供关键支撑，对起重机的整机及关键零部件技术开发有着深远的影响，它将带动高端起重机走入一个新的高科技阶段，提升中国起重机产业的档次，把传统起重机产品研究推向一个更高的层次。平台的建设保证了实验的准确性和数据的精确有效性，提高了公司研发能力，同时促进了整个行业的技术进步，公司在起重机整机、关键零部件技术研究方面和新产品开发方面将会走在行业前沿，担当行业领头羊，提高整个行业的自主创新能力，催化新产品、新工艺的诞生。通过本次技术创新能力建设，使卫华集团有限公司在起重机械行业的技术创新能力达到国内领先水平，并打造出一支一流的创新团队，为我国起重机械领域创造出一批一流的研发成果。
中国扶贫基金会2012捐赠人大会在京举行 我获“2012年度扶贫明星奖” 2013年1月10日，中国扶贫基金会在北京国家会议中心举办主题为“坚持就会改变”的“中国扶贫基金会2012捐赠人大会”。大会通过举行表彰仪式等方式，答谢2012年对中国扶贫公益事业做出突出贡献的爱心单位和爱心人士。恒大集团、苏宁电器、娃哈哈集团、如新集团、河仁慈善基金会等5家爱心单位荣获“中国扶贫基金会年度突出贡献奖”，我集团等23家爱心单位获得“2012年度扶贫明星奖”，集团行政中心副总监钟山庆代表集团接受表彰并领取奖杯和证书。 会上，中国扶贫基金会秘书长刘文奎向捐赠人报告了2012年的工作和2013年的工作计划。据悉，这是中国扶贫基金会第二年通过举办捐赠人大会的方式向捐赠人和社会公众报告工作情况。 我集团于2012年2月22日，在由中国扶贫基金会、红杉资本、东方风行传媒共同举办的2012第二届“一路有你——中国扶贫基金会慈善晚会”上为筑巢行动项目捐赠资金50万元。后经中国扶贫基金会项目部筛选审核，确定在河南浙川县滔河乡移民小学援建一幢学生宿舍楼。截至2012年12月31日，河南浙川县滔河乡移民小学已开展地勘工作，预计在2013年春节后动工，2013年年底前竣工投入使用。该工程建成后受益学生达365人。 中国扶贫基金会2012年全年接受捐赠总计2.73亿元，比上年增长14.2%。通过红杉资本和东方风行传媒共同举办“一路有你”慈善晚会宣扬公益理念；通过与全国上千家餐厅合作，积极为饥饿人口“捐一元・献爱心・送营养”，实践“人人可公益”的理念；通过善行100活动，与高校大学生志愿者一起，呼吁社会关爱贫困地区小学生的健康成长；通过举办感受“6块3”活动，号召大家在10月17日体验用6.3元过一天，以此倡导公众关注贫困问题，积极参加扶贫行动；通过与中央电视台综合频道合作，制作播出《梦想合唱团》栏目，帮助多个公益项目实现项目传播与募款，使得分布在全国31个省(市、自治区)382个县185.76万人得到爱的关怀。 此次大会还表彰了33家2012年度扶贫大使奖、23家2012年度扶贫明星奖、62家2012年度扶贫爱心奖、8家战略凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴、15家2012年度扶贫爱心单位、22家2012年度扶贫爱心媒体和1位2012年度优秀志愿者，共计169个单位和个人。
2013年1月13日，在河南省优秀企业（企业家）科技创新发展高峰论坛上，我集团被河南省发改委、省科技厅、省科学院、省农业科学院和省科学技术协会授予“河南省十佳科技创新型领军企业”荣誉，韩宪保获得“河南省十佳科技创新型领军企业家”称号。 经过基层推荐和专家评审委员会的综合评审，卫华集团、河南省煤业化工集团、辅仁集团等企业被评为“河南省十佳科技创新型领军企业”，集团党委书记韩宪保、昊华骏化集团党委书记汤广斌等企业家为“河南省十佳科技创新型领军企业家”。 此次荣誉的获得，既是对我集团为全省科技创新发展所做出贡献的肯定，也是集团科技创新实力的一次证明，今后，集团将继续发挥领军企业的示范作用，积极为中原经济区建设贡献自己的力量。 集团副总裁李世昌参加颁奖仪式，并作为优秀企业代表做典型发言。
鼎全局之力 为销售护航 集团召开全员营销大会 韩红安提出“一个发扬 两个转变” 12月31日上午，集团全员营销大会在101会议室召开。集团董事长韩红安，总裁俞有飞，副董事长李相杰，副总裁秦英奕、苗红、曹相学出席会议。 韩红安在会上发表重要讲话，就今后工作提出了“一个发扬、两个转变”的工作思路：在继承卫华诚信文化的基础上，大力发扬民主、道歉、快乐文化；要迅速转变工作作风和工作态度，转变集团管理团队对营销工作的重视度，将工作重点转到销售工作中来。 韩红安指出，诚信是卫华凯发k8娱乐平台的文化的核心，也是卫华取得骄人成绩的关键所在。集团领导人韩宪保带领着卫华人创下了“诚信”这块金字招牌，卫华今后要最大程度地继承和发扬，让企业永葆竞争力。随着卫华凯发k8娱乐平台的文化的发展，今后将增加三个文化作为支撑： 一是民主文化。民主是当今世界最能把每个人的热情、潜质发挥出来的机制。从企业内部讲，领导要杜绝特权思想、不以领导自居。任何倚老卖老、固步自封的人都将被卫华民主制度所淘汰。然而，凡是与卫华利益相关的各项工作，员工们必须既快又准、保质保量地落实执行。 二是道歉文化。道歉文化是中华民族的优良传统，卫华需要重拾此文化。不敢承认错误、不敢承担责任，往往是放不下所谓的虚荣心和骄傲。有句话叫“骄兵必败”，骄傲自大的人会使朋友远离，骄傲自大的企业，必输无疑。每个人都犯过错误，勇于承认反而能超越自我，实现更大的人生跨越。 三是快乐文化。洛克菲勒说过：“如果你视工作为一种快乐，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。”快乐是幸福的最重要的支撑，每个人都要尽量找到快乐的方法与平衡点，尽心尽力给自己打造一个快乐的家庭、工作、朋友、同事环境。态度决定了一个人的快乐与否，多一些快乐就多一些幸福。 韩红安说，要迅速转变工作作风和工作态度。传统意义上的销售，即销售部负责抓订单，其他部门做后续保障服务。今后，集团公司将分为销售体系和销售保障体系两部分。销售体系包括销售部、技术部、采购部、生产部，其余的所有部门都将纳入销售保障体系。 对于销售体系内部。每个人首先应做好本职工作，不要因下一道工序出现的问题，而影响自己工作的积极性。工作环节出现问题时，该哪个部门承担，就追究其责任。对于销售保障体系内的各部门，要反思是否找准了本部门及每个人的位置，是否为“提高服务抓订单”做了实实在在的工作。只有找准位置，共同努力，才能获得订单，打开新局面。 韩红安强调，要转变集团管理团队对营销工作的重视度，将工作重点转到销售工作中来。这种转变体现在集团公司的人事改革和销售激励措施中。 在人事改革方面，必须要做到民主。近日，河南卫华副总经理级的一个岗位已面向全体卫华员工公开竞聘，这就是民主的体现。民主不是奉承溜须、套话连篇，不是开会时座次的排序，而是开会时直奔主题，解决问题。人事改革方面，公司将奉行“专业人做专业事，外行不干涉内行”，领导干部“能者上，庸者下”的原则。真正的素质过硬、能力过硬体现于：在平凡岗位上干出不平凡的业绩。 在加大销售激励措施方面，集团已经出台四项激励政策。但是，相较于激励政策，在工作上拥有一颗对卫华真诚热忱的心更为重要，90%的工作热情加上10%的激励措施才能创造出美丽卫华。 韩红安强调，卫华集团高管团队的大门向所有员工敞开，期待德才兼备的员工加入并共担责任。只要卫华6000多名员工团结一致、精诚合作，卫华必定能再创新的高峰、新的辉煌！ 俞有飞发表讲话。他表示，韩红安的讲话热情洋溢、催人奋进。随后，俞有飞提出三个方面意见： 一、全员营销、抢抓订单。营销是2013年全集团及各单位的中心工作。集团提出明年的销售指标要增长15%。2012年，虽然卫华凭借技术、管理、品牌等优势，使订单保持了一定增长，但在如今的非常时期，集团还会陆续针对生产、销售、制造等环节推出配套激励措施，其根本目的就在于激励全体员工，打开营销新局面。没有订单，再优秀的技术、管理、品牌，都将归为零。 二、增强服务意识，转变工作作风。 管理学对领导有两个主流的定义，即：管理就是决策；管理就是服务。我们认为“管理就是服务”更加准确，正如共产党的宗旨“为人民服务”。目前，集团推行扁平化管理，各高管除在集团任职外，还兼任了各子公司要职，旨在深入基层、了解基层。希望各子公司也要把干部派到基层，实施领导带班制度，这不但能主动发现生产问题，还能鼓舞员工士气。 工作作风的转变，体现在切实落实“雷厉风行，跑步前进”。近日来，集团工作节奏大大加快，做到了决策快、实施快、见效快。出现了开短会、开夜会的工作局面。或许有些人暂时还不适应，但这种作风却是需要坚持和发扬的，改革会带来阵痛，却也会给企业带来新的生命。 三、汇聚集体智慧，丰富卫华文化。 韩宪保董事长提出的“打过一次交道，便是永远朋友”、“成功建于诚信，努力终有回报”的凯发k8娱乐平台的文化已深深扎根于卫华人的心中。然而，在《卫华凯发k8娱乐平台的文化手册》编撰期间，集团各层已达成共识：“卫华的凯发k8娱乐平台的文化要像‘毛泽东思想是中央集体智慧结晶’那样，成为全体卫华人的文化。”所以，卫华文化需要汇聚集体的智慧，在不断发展的过程中逐步丰富起来。如今，韩红安提出的“民主、道歉、快乐文化”正需要我们大力去发扬。 俞有飞表示，我们的企业愿景是：“世界第一、百年卫华”，以集团如今的成绩和地位，卫华完全有能力做到起重行业的世界第一，因此，期待能与全体员工携手，为实现这个梦想而努力奋斗！ 河南卫华副总经理张洪莲在主持时强调，韩红安、俞有飞在讲话中对当前形势进行了分析，对集团存在的问题提出了明确的改进意见，为卫华今后的工作开展指明了方向。全体员工要以本次会议精神为指导，迅速转变工作作风，跟上变化的步伐，秉承卫华的诚信文化，发扬敬业奉献、追求卓越的企业精神，做与企业同舟共济、敢于担当的合格卫华人，努力为企业的发展作出更大贡献。正如习近平总书记所说：“只要有信心，黄土变成金。”相信卫华在集团公司新一届领导班子的带领下，定能很快走出经济形势的影响，迎来锦绣春天！ 会上，苗红宣读《关于成立销售推进委员会和销售保障委员会的决定》，曹相学介绍《全员营销激励办法》及配套激励措施。 来自集团、河南卫华主任级以上人员、河南卫华生产部班长共百余人参加了大会。
2012年12月17日国家发展和改革委员会办公厅下发了《国家发展改革委办公厅关于2012年（第二批）企业技术中心创新能力建设专项项目的复函》，河南省有卫华集团有限公司、中航光电科技股份有限公司、中铁隧道集团有限公司、安阳钢铁集团有限责任公司四家技术中心创新能力建设项目获得批准，我集团获得国家补助资金500万元。 企业技术中心创新能力专项是围绕加快建立以企业为主体的技术创新体系，强化企业在技术创新中主体地位的工作要求，通过专项实施，鼓励支持企业补充完善关键研发试验条件，构建支撑企业开展关键技术研发的创新平台，增强企业核心竞争力和持续发展能力，为转变经济发展方式、调整优化产业结构奠定基础。 重点围绕国民经济各主要领域、特别是节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域，支持对产业结构调整优化、生态环保、农业及农产品深加工、资源节约等有重要带动作用的优势骨干企业建设较为系统的研发设施、工程研究试验设施、系统集成验证平台等综合性研发条件。 我集团本次创新能力建设项目根据国内外产品技术发展方向，结合公司发展规划，依托好卫华集团技术中心现有基础设施条件，通过建造参数化和三维设计室、800t核电站环形轨道桥式起重机试验台、电气试验室、产品质量控制实验室、材料与焊接实验室、零部件轻量化研究检测试验室、齿轮传动工程测试中心等七个子项目，项目建成后将为卫华集团在其主导产品起重机整体布局分析与桥架结构优化、驱动和起升单元升级、电气控制智能化与微型化等方面的创新研发提供科技支撑，形成国内一流水平的新型标准起重机和工艺起重机的系列产品。 本项目建成后将为卫华集团在起重机研究领域走在行业前沿提供关键支撑，对起重机的整机及关键零部件技术开发有着深远的影响，它将带动高端起重机走入一个新的高科技阶段，提升中国起重机产业的档次，把传统起重机产品研究推向一个更高的层次。平台的建设保证了实验的准确性和数据的精确有效性，提高了公司研发能力，同时促进了整个行业的技术进步，公司在起重机整机、关键零部件技术研究方面和新产品开发方面将会走在行业前沿，担当行业领头羊，提高整个行业的自主创新能力，催化新产品、新工艺的诞生。通过本次技术创新能力建设，使卫华集团有限公司在起重机械行业的技术创新能力达到国内领先水平，并打造出一支一流的创新团队，为我国起重机械领域创造出一批一流的研发成果。
喜庆十八大 欢乐迎新年 集团举行2013元旦晚会 集团董事长韩红安致新年贺词 12月26日晚，集团多功能厅内华彩绽放、人头攒动，洋溢着一片喜庆、祥和的气氛。由集团总部、河南卫华共同主办的“喜庆十八大，欢乐迎新年”2013元旦晚会在这里如期举行。 集团董事长韩红安出席本次晚会并致新年贺词。他在贺词中强调，文艺晚会也是我们凯发k8娱乐平台的文化组成的重要部分。凯发k8娱乐平台的文化是支持企业发展的源动力，我们要把卫华好的凯发k8娱乐平台的文化做到最大程度的继承和发扬光大。 韩红安指出，“打过一次交道，便是永远朋友”是卫华凯发k8娱乐平台的文化的核心。卫华的凯发k8娱乐平台的文化核心是诚信，是对外的诚信，是对内的诚信。对客户、对社会，只要我们承诺的就一定要做到。韩宪保董事长曾讲到“一份合同，如果合作双方都能良好地按照协议的约定去执行，并不能真正体现两个企业的诚信度，只有双方的约定在执行过程中出现了或大或小的差异，而两个企业在处理差异问题时态度的不同才能显现两个企业的诚信度。出现差异后，能主动包容，主动让步，主动付出更大的努力去解决问题，才是体现诚信最好的举动。2013年就要到了，希望新的一年里，我们能推广以下三个文化： 一是民主的文化。我们企业要大力发扬民主。正常工作的八小时内我们是上下级关系，要将一切程序走好，一切工作做好；八小时外，我们就是家人、是朋友，每一个人都是平等的。延伸到工作上，我们也要最大程度做好民主，各级领导要身先示范。 二是要推广“道歉”的文化。每个人在一生中都要犯或大或小、或多或少的错误。你是要掩盖、逃避，还是主动面对、战胜自己？我想，道歉的文化非常值得在我们企业推广。错了就是错了，要敢于承认、勇于担当，这样才能实现我们人生更大的进步，更大的跨越。任何借口都不能成为你做错事的理由。所以，2013年，就像是2012年的流行语“元芳，你怎么看”一样，我希望2013我们卫华的流行语是“我错了，对不起”。 三是快乐的文化。我们做人一定不要虚伪，面子这些东西都是没有用的。要想别人认可你，你就要敢于承认自己、面对自己、拿出成绩，这样你才能问心无愧，才能轻松工作、快乐生活。我们现在要构建幸福卫华，而快乐文化就是幸福企业构建的支撑，道歉文化则又是快乐文化的支撑。所以，希望快乐文化能够贯穿我们2013的工作！同时，也希望在2013年，我们所有卫华人都能够快乐地工作，快乐地生活！ 致词后，韩红安为本次晚会第一轮抽奖活动抽取了第一位幸运观众，并为其颁发奖品——价值500元的罗卡芙床上用品。随后，晚会正式开始。 为了给大家呈现出好的节目，所有演员放弃了自己的休息时间，经过一个多月的紧张排练，一台台精彩的节目如期相约。喜庆、欢快的开场舞《金蛇狂舞闹新春》，幽默、温馨的戏曲小品《戏迷相亲》，新潮、动感的舞蹈串烧，雄壮又饱含深情的诗朗诵《十八大的声音响在卫华》，还有神奇的变脸、魔术……观众席上连绵不断的掌声为本次晚会画上了圆满的句号。 本场晚会在第二轮、第三轮抽奖活动中还分别送出了幸运奖——6部价值220元的电子相册和终极幸运奖——1对价值1106元的月亮兔抱枕。会前，工作人员还将一份“我心中的优秀节目”评选表发给所有观众。经统计，由张旭、刘可可等表演的舞蹈串烧获得第一名；由赵景洲等人表演的戏曲小品《戏迷相亲》获第二名；刘少君的歌曲《众人划桨开大船》获第三名。 集团副总裁李全振、监事会主席王晓东以及各中心总监，河南卫华各单位负责人、一般管理人员和一线员工代表共600余人观看了晚会。
12月20日上午，日本安川电机（中国）有限公司董事长兼总经理后藤英树、驱动系统控制事业部兼经营部部长刘红辉及安川电机代理商珊华电子科技（上海）有限公司常务副总经理钱志成、机电中心中心长邵志康等一行来我集团参观考察，这是安川电机（中国）公司最高管理层对卫华的首次访问。 我集团董事长韩红安，副总裁、河南卫华总经理苗红，河南卫华常务副总经理吴军，河南卫华总工办副总经理周强等与客人在行政楼909室进行了座谈。 韩红安首先代表集团对后藤英树一行表示热烈欢迎，随后就卫华的发展状况、经营方针、市场拓展方向等进行了简要介绍。韩红安表示，卫华与安川电机有着良好的合作基础，卫华对安川的产品和服务表示认可。在如今的经济环境下，中国制造业回暖速度较慢，市场竞争愈加激烈，希望今后的合作中，安川能在质量、效率、服务等方面做出进一步的提升，在价格上制定更优惠的措施，共同应对当前的经济形势。同时期待今天的交流能为双方带来长远的携手合作，实现共赢。 后藤英树表示，一直以来有到卫华拜访的念头，希望以此了解双方的商务状况和需要沟通改进的方面，实现彼此的同步共进。安川希望不仅销售产品，更希望通过服务卫华这样的大企业，了解起重机客户的需求，希望通过产品应用到卫华的起重机产品中，服务更多的客户。安川电机在世界多数国家和地区均有生产基地，期待今后能为卫华的国际业务提供更好的产品和更完善的服务。 随后，双方就共同关心的问题进行了坦诚深入的交流和探讨，并达成共识。考察团表示今后将不断加强彼此间的信息沟通，做到定期反馈，同时将派安川公司最优秀的技术人员到卫华交流，对卫华提出的问题做出积极响应，希望安川与卫华的合作更加长远。 考察期间，后藤英树一行参观了我集团总部和河南卫华生产厂区。 安川电机成立于1915年，是世界一流的传动产品制造商，更是世界工业机器人制造企业三巨头之一。安川电机（中国）有限公司是安川在中国的总公司，自创立以来，以技术交流、商务销售的形式为中国各产业领域做出了贡献。此外, 安川公司还和中国有着深远的渊源, 公司创始人安川敬一郎早年曾慷慨资助孙中山的革命活动，后孙中山手书“世界平和”相赠。1994年和2009年，朱槠基、习近平分别到安川电机参观考察，并给予其高度评价。 珊华电子国际贸易（上海）有限公司是安川电机全球最大的代理商，在向客户销售安川产品的同时，利用自己在各个行业的优势，为用户提供经济合理的运动控制方案，满足用户的实际使用需要。我与珊华公司从2008年开始合作，主要采购其代理的安川品牌变频器、制动单元，因其产品性价比较高，交货、凯发k8娱乐官网地址的售后服务及时，一直是我公司优先考虑的国外品牌。
2012年12月5日，卫华集团副总裁秦英奕、副总裁张亚伟、总裁助理钱计超、顾问律师朱登凯等一行六人访问了特雷克斯集团总部。特雷克斯董事长兼ceo罗纳德·迪菲欧接见了卫华访问团一行。在坦诚友好的气氛中，卫华集团来访人员与特雷克斯高级副总裁布莱恩·亨利等人就双方共同关心的问题进行了深入交流。 迪菲欧董事长回顾了他访问卫华集团的经历，表达了对韩宪保董事长的亲切问候，同时，迪菲欧董事长对德马格与卫华集团合作成立的合资公司的筹建情况非常关切，详细询问了合资公司的进展情况。张亚伟副总裁首先转达了韩宪保董事长向迪菲欧先生的问候，介绍了合资公司在第一次董事会预备会后各项工作的进展情况，迪菲欧董事长对合资公司的进展情况表示满意，也表达了对合资公司未来的良好预期。 在双方的工作交流中，布莱恩·亨利副总裁详细介绍了特雷克斯2012年度的经营情况，他重点介绍了在全球经济不景气的情况下，特雷克斯经营调整策略及未来布局规划，卫华访问团对亨利的介绍表示深深的感谢，作为国际性的标杆公司，特雷克斯在经济下行周期环境下的宏观布局与策略调整，对卫华集团有着良好的示范作用。卫华集团的两位副总裁也向特雷克斯方面介绍了卫华集团的年度经营情况，双方还就起重机领域的市场环境与应对策略进行了有益的探讨。 特雷克斯亚太区总裁肯·罗斯勃格与特雷克斯集团业务发展副总裁帕里马参加了上述交流。
