集团举行“八一”复转军人座谈会 俞有飞做重要讲话 7月28日，集团在行政楼101会议室举办复转军人座谈会，庆祝建军84周年。集团执行总裁俞有飞，集团党委副书记翟建设，集团人力资源管理中心总监苗红出席了座谈会。来自集团总部、河南卫华、纽科伦、中杰公司、大方公司的百余名复转军人代表参加了座谈会。 座谈会由集团法律事务中心副总监钟山庆主持。 上午9时，大会在激昂雄壮的《中国人民解放军军歌》中正式开始。随后，集团人力资源管理中心总监苗红宣读了《集团公司对全体复转军人的慰问信》。 座谈会上，吴以龙、夏建峰、曹义堂等十余位复转军人代表畅谈了各自在部队中的经历，言谈中充满了对从军经历的怀念、自豪和感悟，在部队形成的吃苦耐劳、任劳任怨、默默无闻、无私奉献的光荣传统和军人作风感到无上光荣和自豪。他们纷纷表示，卫华的发展让人振奋，卫华氛围让人进步，卫华的肥沃土壤让人健康成长，他们将继续坚持“退伍不褪色，转岗不转向”，干一行、爱一行，干一行、专一行，在卫华的工作岗位上，继续发挥光和热，做出自己应有的贡献。 俞有飞在讲话中首先代表集团党委、集团公司和韩宪保董事长向参加座谈的复转军人代表并通过他们向集团全体复转军人致以节日的祝贺和亲切的慰问！ 俞有飞说，中国人民解放军自1927年成立以来，保家卫国、抗震救灾、服务人民，献热血、洒汗水，他们是神圣的、是光荣的，他们在战争年代是我们最可爱的人，在抗震救灾、抗洪抢险中是我们最可敬的人，在部队的日子，是每位军人一生中不可磨灭的记忆，在座的同志一定都为曾经拥有“军人”的称号而倍感光荣。脱下军装，来到集团，大家“退伍不褪色”，不仅是公司各项工作的骨干，更是我们各级领导干部队伍的重要组成部分。同志们把军队的好思想、好作风和好传统带到了公司，为推动集团跨越式发展做出了重要贡献。 俞有飞强调，军训卫华是卫华文化的重要组成部分，军人有责任感、事业感和荣誉感，希望全体复转军人尤其是军人出身的集团领导干部，一是要继续发扬军人忠诚、遵纪、奉献、服从的优良作风，把军队好的传统带到卫华团队中来，争做卫华发展的排头兵；二是要进一步加强业务学习，适应岗位需要。在卫华以业绩为王，结果说话。学习好专业知识，不断提高自身素质，干一行、爱一行、专一行，在卫华发挥更大作用；三是要做合格的预备役军人。当前国际形势纷繁复杂，随着中国的崛起，不少国家都对中国进行敌对封锁和破坏，我们要大力宣传“八一”精神，就是激励大家军人的斗志，一旦国家有难，要敢于向前、敢于牺牲，报效祖国；四是各单位要在政治上关心复转军人，在工作上放手使用复转军人，在生活上尽可能地帮助复转军人解决实际困难，把关心爱护和重视培养复转军人作为领导干部的职责。各单位和各级领导干部要努力为复转军人创造有利的工作条件，向他们提供施展才华的舞台。 俞有飞强调，目前，集团正处在“一业为主、多业并举”的和由大向强发展的关键时期，“十二五”期间要实现百亿目标，不进则退。在新形势、新任务、新挑战面前，广大复转军人要以卫华为家，团结一心，步调一致，敢于亮剑，奋勇创新，为实现集团全年总目标和幸福美好的未来显身手、创佳绩、立新功！ 座谈会在铿锵嘹亮的《团结就是力量》声中结束。 （郝杰/文 包方涛/图）
精益管理推进和评审委员会第十四次会议宣布 河南卫华七精改项目进入关闭程序 俞有飞李骅廖伟分别讲话 7月27日上午，集团精益管理推进和评审委员会第十四次会议在集团101会议室召开。会议对河南卫华二期和一期持续改善的7个精益改善项目进行了关闭评审，并对冠卓咨询公司顾问团队一年多来的辛勤工作表达感谢。集团执行总裁、精益管理推进和评审委员会主任俞有飞，集团精益管理推进和评审委员会委员，冠卓咨询公司顾问出席了会议；河南卫华精益管理推进和评审领导小组成员以及相关精益项目组成员等参加了会议。 会上，河南卫华电器装配优化及改善、精益人才育成、小车生产模式改进（小车六）、大车端梁生产模式持续改进、ef类产品设计流程持续改善、机械配套件电器物流配送持续改进、车轮组流程持续改进（一期）等7个项目小组负责人就所承担的项目分别做了关闭评审报告。俞有飞和咨询顾问及集团精益管理推进和评审委员会委员对关闭项目均进行了点评。 俞有飞在讲话中说，回顾从去年4月到今年8月的15个月时间，卫华的精益推进经历了春夏秋冬的一个轮回。15个月非常不容易，我们对精益知识有了更深的了解和认识。卫华在现有条件上推进企业管理的现代化达到了初步成功，取得的成绩令人欣慰。 俞有飞强调，15个月的艰苦历程，首先应该感谢冠卓咨询公司的精益顾问。他们是我们的老师，我们刚开始时的精益知识都来自于精益老师的培训，在每一个艰难时刻他们都给予我们精心的指导；他们是我们的战友和亲密的凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴，他们不但指导精益改善的推进，还到现场去亲自操作；他们是我们的榜样，他们的专业能力和敬业精神，是每一个精益改善项目成员学习的榜样。同时，要感谢河南卫华的中高层领导，他们积极支持精益管理，领导亲自抓项目，在整个配合上做得很到位。也要感谢项目组成员以及集团的各个部门，很多人都为精益改善付出了劳动和汗水，使得我们的精益管理走在了全国起重行业的前列。 俞有飞对今后精益改善工作的推进提出了四点意见。 一、要开拓思维，全面推进精益改善。在精益管理方面，我们用一年的时间就从婴儿走到了初中生，后面还有很多工作要做，一点都不能自满。精益改善还有很大的提升空间，现在仅仅是个开始。我们已经掌握了初步的知识，具备了独立思考的能力，能够独立做事情，精益改善可以进入到全面推进的阶段。因此，我们要有更高的目标、更快的速度、更好的效益。 二、要尽快启动河南卫华第三期项目。对于大车、小车、端梁等项目已经取得的成果要尽快复制，要结合生产经营中的问题开展新的项目，解决制约发展的瓶颈。河南卫华要充分关注均衡生产的问题并尽快解决。河南卫华要在tpm方面要有所突破。要完善供应链管理，采购类项目一定要衔接上去。办公类项目要用精益的思想改进工作，以点开始，逐步推广到面。 三、精益改善要有协同效应。在精益方法的选择上，我们采用了抓关键项目以点带面的方式，其不足之处就是缺乏系统性。每一个点就相当于是一粒珍珠，价值有限，但把珠子做成一串项链，其价值就大大提高。有协同效应的项目就好做，所以，要把精益改善的项目形成系统，把设计、采购、物流串到一块，这是对我们下一步工作提出的更高要求。 四、要明确目标，发挥更大潜力。今年，河南卫华的精益收益目标是一千万元，目前我们离目标还有相当大的差距，这也意味着我们有很大的潜力可以挖掘。精益改善的长征已经走到了新的阶段，下一步精益改善工作主要是靠我们自己来完成，我们肩头的任务还非常重。集团的全体员工要共同努力，让精益改善在今年能有更好的收获，从而为集团的发展做出更大的贡献。 冠卓咨询公司顾问李骅说，非常荣幸能够与卫华的同仁并肩战斗，一起把精益改善做得风风火火、有声有色。这是卫华集团与冠卓咨询公司合作迈出的第一步，这一步今天画上了完美的句号。冠卓咨询公司会继续关注这些项目，并且期望能给卫华带来更多新的精益方法和思路。 冠卓咨询公司顾问廖伟总结报告了集团精益推进项目的情况。他从精益项目推行的回顾、项目的成果、项目改善的亮点、项目推行的经验和不足、未来的规划等五个方面做了回顾。他说，卫华集团基于内部的变革需求，设定了人员培养、过程改进、建立流程的精益管理目标，并制定了总体推行策略和实施路线图。精益改善取得的成绩得益于高层领导的高度重视，也来自于项目组成员的辛勤付出。总的来说，改善有四个亮点：一是企业形成了精益价值流的思考和分析方法，员工开始关注增值、关注浪费、关注信息流。二是形成了生产计划三级控制体系，计划达成率及在制品库存显著下降。三是建立了司机室生产线模式，人均生产效率提升显著，生产周期明显缩短。四是初步构建了精益课程体系，组建认证了精益讲师队伍。 会上，俞有飞等与会领导和咨询顾问共同向获得精益黄带、绿带资格的员工颁发了证书。俞有飞还向冠卓咨询公司赠送了“精益导师成长伙伴”的铭牌。 (吉民/文 包方涛/图)
集团举行新入职大学生军训总结大会 俞有飞讲话 翟建设总结 7月27日下午，集团2011年新入职大学生军训会操暨总结大会在行政办公楼前广场上举行。集团执行总裁俞有飞、集团党委副书记翟建设、行政管理中心总监王晓东、人力资源中心总监苗红、企业管理中心副总监王俊杰和长垣武警中队指导员潘彦峰出席了大会。军训教官及2011年新入职大学生共150余人参加了大会。 大会由集团总裁助理李全振主持。 17时30分，会操表演正式开始。参加会操表演的连队是河南卫华公司一连、二连和纽科伦一连、二连。各连队教官精心组织，连队队员士气高昂。英姿飒爽的女兵，军姿挺拔的男兵，动作规范，步伐整齐，口号嘹亮，精神抖擞，表现出了新时代大学生过硬的素质和高度的集体荣誉感。 会操表演结束后，翟建设对本次军训进行了总结。他指出，在这次军训中，组织领导有力，工作进展顺利；训练刻苦认真，军训效果明显；执行命令坚决，作风有所增强。集团与驻长部队紧密合作，凸显了军企之间的感情和军民共建团结合作的精神。他希望参训大学生员工能够在今后的工作和生活中勇于拼搏、挖掘潜能、迅速成才，为卫华又好又快发展做出更大的贡献。 苗红在会上宣布：纽科伦公司一连获得本次军训“优秀连队”荣誉称号；河南卫华公司的杜亚丽、郭乃祺、谢付春、李长伟、周波、赵平康、蔡海三、李毅和纽科伦公司的李珠、杨军、孔维辉、韩苗、李谟、孟庆成等14人获得“优秀学员”荣誉称号。俞有飞等向他们颁发了荣誉奖牌和证书。 俞有飞在讲话中，首先代表韩宪保董事长和集团全体员工向武警部队的首长及所有官兵表示崇高的敬意和诚挚的感谢，并向此次军训会操获奖的先进集体、个人和全体队员表示衷心感谢和热烈祝贺。 俞有飞指出，卫华集团连续多年组织军训活动，使广大员工体验了军人的行为方式，学习了军人硬朗的工作作风和高度的责任感，形成了独具特色的卫华军训文化。军训是大学生们入职卫华后交上的第一份优秀答卷，今天的会操大学生们表现得非常好，每一个人都是优胜者。 俞有飞强调，军训时间是短暂的，接下来大学生们将开始为期一月的车间和部门实践活动，进入卫华获取专业知识、快速进入工作状态。对此，他向新入职的大学生们提出四点要求：第一，要把在大学和军训当中学到的知识和好的纪律、作风带到企业的实际工作中去。军训使大家战胜自我、锻炼意志、增强了团队意识。通过这次军训，要把学到的好思想、好作风、好传统、好品德以及良好精神风貌、组织纪律观念、团队精神等带到今后的工作、学习和生活当中去，成为一名合格的卫华人；第二，要牢固树立责任感、事业感和荣誉感。军训是一次成人式，从此大家都已经不再是“娇宝宝”，“天将降大任于斯人也”，要树立责任感，努力工作，作出贡献，回馈父母、回馈企业、回馈社会。事业证明价值，荣誉高于一切，从今天开始以卫华为荣，作卫华事业发展的承担者；第三，要融入卫华，适应卫华，理解贯彻好卫华的文化，加快自身成长和推动企业发展。大家来自全国各地，刚入职一定要尽快地了解、学习卫华的凯发k8娱乐平台的文化，特别是“成功建于诚信，努力终有回报”的诚信理念和“打过一次交道，便是永远朋友”的合作理念，要铭记于心、认真理解、贯彻执行。同时要尽快融入卫华，适应卫华生活，加快自身成长和推动企业发展；第四，勤于学习，持续积累。大家都是来自全国各大专院校，拥有良好的素质和扎实的专业知识，但来到企业后要有“空杯心理”，把学历当做历史，丢下包袱，不断学习，持续积累。向他人学习，向实践学习，向书本学习，更要向那些基层岗位上的员工学习。同时也希望大家施展才华，为卫华集团发展做出贡献，在卫华放飞你们的理想。 会上，军训教官代表吴军庆、学员代表谢付春先后进行了发言。 （文图/ 郝杰）
建军节深入驻地 畅抒军民鱼水情 集团领导走访慰问驻长官兵 建军节深入驻地，畅抒军民鱼水情。7月26日，在“八一”建军节84周年来临之际，受集团董事长、总裁韩宪保及全体员工之托，集团党委副书记翟建设、总裁助理李全振、行政管理中心总监王晓东、法律事务中心副总监钟山庆带着慰问品和慰问金分别到县人武部、县公安消防大队、县武警中队和新菏铁路大桥守桥部队进行了走访，向官兵们致以节日的问候和崇高的敬意，受到了广大官兵的热烈欢迎。 长期以来，我集团与驻长部队保持了良好的军民共建关系。县人武部、县公安消防大队、县武警中队和新荷铁路大桥守桥部队为我集团开展春季全员、新入职大学生军训，构建平安卫华等方面做出了贡献，为增强员工纪律性、加强作风建设、提高员工执行力和我集团又好又快发展营造了有利的社会环境。 在座谈会上，翟建设、李全振等领导首先感谢这些单位一直以来对卫华集团的支持，表示军民共建的鱼水之情更值得珍惜，希望今后能够继续加强沟通、增进友谊，把共建活动推向更深更高层次。翟建设、李全振等还以老兵身份与官兵们畅谈了军旅生活，相信新时代的官兵一定能继续弘扬老一辈革命军人的优良传统，为维护地方稳定，为企业发展奉献力量。 受到慰问的官兵表示，将认真履行军人职责，继续与卫华集团保持军民鱼水情谊，为加快卫华的发展做出新的更大的努力。 （黄忠红 张良新/文 吉民 包方涛/图）
集团通过2011年三体系换证审核 6月27日至30日，方圆标志认证集团有限公司专家审核组对我集团公司、河南卫华、郑州卫华、安装公司进行了质量、环境、职业健康安全管理体系换证审核。 6月29日下午，在集团总部607会议室召开了换证审核高层沟通会议。集团执行总裁俞有飞、党委副书记沈宁昌出席会议，行政管理中心、人力资源中心、企业管理中心、制造管理中心、总裁办公室、河南卫华公司领导参加了会议。 会上，方圆标志认证集团有限公司专家审核组组长阮先知宣布：卫华集团质量、环境、职业健康安全管理体系符合标准要求，运行有效，能够促进质量、环境、职业健康安全目标的实现。 审核时，审核组采取了部门管理过程与标准管理条款相结合的原则，对管理体系覆盖过程的控制情况进行了取证。从对过程识别以及与之相伴生的环境因素、危险源辨识与风险分析评价，到管理体系策划、运行、保持、更新和改进的情况及阶段性关注点给予了关注，审核覆盖了申请体系覆盖的全部固定场所和起重机安装现场。在审核中重点关注gb/t50430-2007标准在起重机械安装过程的运用，关注了以往的审核过程和结果。对体系运行过程中形成的文件、记录、人员进行了抽样。通过抽样审核，审核组各位专家对卫华集团各项工作给予了高度评价。阮先知指出，卫华集团各级人员有较强的质量、环境、职业健康安全意识，能够按照标准的要求进行管理并促进持续改进。特别是高层领导对三体系运行管理给予了高度重视，带领卫华集团管理水平不断提升。同时，在审核中，也发现了一些在运行控制和规范执行过程中可以改进的地方并提出了很好的改进建议和指导，各级部门能够虚心接受指导并对存在的不足进行记录和纠正。 俞有飞在会上首先对专家审核组的辛勤工作和对卫华集团的大力支持表示诚挚的谢意。他表示，卫华集团与方圆公司的友好合作源远流长，卫华近年来的快速发展离不开方圆公司各位专家的指导和帮助。卫华以朴实的态度来对待体系外部审核，就是希望通过暴露问题进一步解决问题来不断提升我们的管理水平，卫华人一个显著的特点就是执行力强，发现问题立即整改，“雷厉风行、跑步前进”是卫华人的工作作风，也是卫华快速成长壮大的法宝。 俞有飞强调，审核组各位专家严谨、专业的工作态度是我们学习的榜样，通过三天的审核，所提出的问题和建议是中肯且符合实际的。各单位对专家提出的全部问题和改进建议要进行归纳整理并整改。要制定切实可行的整改措施，在规定的时间内完成不符合项的关闭和整改，促进集团各项管理水平持续提升。 （安玲/文 ）
首批国家技术创新示范企业出炉 全国55家上榜 我集团名列其中 本报讯（吴庆宁 本报记者 张良新）近日，国家工业和信息化部、财政部公布了国家技术创新示范企业名单。卫华集团凭借在技术创新方面的突出表现，顺利通过首批认定。这是卫华集团获得的又一国家级认定资质。 据了解，国家技术创新示范企业的认定包括具有核心竞争能力和领先地位、具有持续创新能力和研发投入、具有行业带动作用和自主品牌等六大基本标准。根据国家相关政策，获得国家技术创新示范企业认定，将享受到优惠的税收政策，对企业加大技术创新力度起到促进作用。名单显示，首批被认定为技术创新示范企业的企业全国共有55家，河南省仅有两家。该荣誉的获得，对进一步提升卫华集团的技术进步和创新能力具有积极意义，是卫华集团技术创新道路上的新的里程碑。标志着卫华集团的技术创新工作，在韩宪保董事长的带领下迈上一个新的台阶，走到了全国的前列。 近年来，卫华集团为了保持企业持续创新能力，公司在不断加大研发投入的同时加强知识产权保护。截至目前，集团已申报专利151项，包括发明专利25项，其中已有114项获得国家专利授权，位于国内桥门式起重机行业首位，是国内桥门式起重机行业申请专利和专利拥有量最多的企业。集团先后荣获“河南省知识产权优势企业”、“高新技术企业”、批准设立了“国家认可委认定技术测试检验中心”、“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”。 集团科技创新工作在完成国家、省、市科技项目研制开发的同时也成功研制开发了许多物流装备领域的新产品，解决了许多关键技术难题，为国家、企业赢得了荣誉和效益，填补了国际、国内的空白，推动了行业科技进步。例如为北京奥运配套工程设计制造的“起升高度400m的水利工程用门式起重机”破门式起重机起升高度世界纪录；列入国家火炬计划的国际首创的“glq40双驱动交流变频港口轮胎起重机”和列入国家重点新产品的“bx8t(bb8)、bx12t(bb12)壁式悬臂起重机”都达到国际先进水平。 据了解，国家技术创新示范企业实行动态管理，每三年复核评价一次。国家工业和信息化部、财政部发文指出，希望入选的示范企业充分发挥国家技术创新示范企业的带头作用，把企业技术创新工作引向深入，掌握产业关键技术，开发出符合市场需求、技术含量高、国内国际领先的新技术、新产品。 同我集团一起获得首批“国家技术创新示范企业”的企业包括：海尔集团有限公司、华为技术有限公司、长沙中联重工发展股份有限公司、奇瑞汽车股份有限公司、中国一拖集团等在我国具有一定影响力的央企和非公有制企业。 （吴庆宁 张良新/文 ）
自主设计制造 填补行业空白 我50吨智能化料罐起重机交付用户 近日，由河南卫华公司为北海诚德镍业有限公司制造的焙砂料运输与分配用50吨吊运起重机顺利交付使用。这是我集团首台自主设计制造的50吨智能化料罐吊运起重机，填补了行业空白。 目前国内起重机大多数依赖驾驶员的操作来实现吊运过程，自动化程度低，影响工作效率、运行精度，起重机高精度、自动化已成为趋势。 “去年12月，河南卫华冶金设计部与客户交流技术方案。今年2月，经过充分准备和设计讨论之后，冶金桥机部终于确定了技术方案，并召开了大合同评审会。评审人员认为：吊具下部采用集装箱类型的吊具方式，要求加设导向装置、带挂钩信号反馈装置。3月，冶金桥机部对吊具、格雷母线方案进行沟通，参考集装箱门机的设计技术，开发料罐专用吊具，与外协厂家沟通后确定在桥机上采用格雷母线高精度检测定位技术，在现有专利上进行创新优化，整体布置起升方案。4月，开始正式设计生产图纸。5月，完成机械及电气设计。 为满足项目要求，起重机设计进行了一系列的创新和突破：1、起重机采用中控室控制，同时具备驾驶室、遥控器操纵，中控室发出系统指令，起重机自动完成每个工作循环，并且三种操作方式可任意切换；料罐吊具具有自动开闭挂脱钩功能，采用接近开关检测，脱钩检测采用转轮加接近开关的方式。当转锁转动时带动转轮，转轮转到位即可触发接近开关给出信号。闭锁自动检测类似脱钩；小车吊取滑轮组采用四点布置，绕绳采用“倒三角”型式，通过钢丝绳水平方向的拉力相互抵消，实现吊具的机械防摇摆功能；通过软件编程来控制起重机运行的加速度，克服起重机启动、停止和加减速时的物理摇摆；大车与小车运行采用格雷母线检测技术，对大小车运行位置进行准确定位，起升机构采用绝对值编码器检测，整机实现三维位置信号反馈，保证定位准确；采用空心轴套装式减速机等低净空设计方式，降低高度，减小宽度，减轻自重；整车采用全数字变频调速，采用plc控制，提高控制精度。 6月初，河南卫华公司将任务交给了两支实施精益生产的班组
集团开展工位器具验收评比 河南卫华夺冠 7月1日，制造中心组织验收评比小组对河南卫华、纽科伦、中杰、大方四家公司工位器具的设计、制造、使用、推广情况进行了阶段性现场验收评比。评比小组认为：河南卫华、纽科伦已基本实现“加工件不落地”目标，现场目视化良好，尤其以河南卫华改善最为显著。经评比，河南卫华、纽科伦分别取得本次评比第一、二名。 根据集团2011年度工作会议布置及韩宪保董事长强调的“加工件不落地”的讲话精神，为改善各子公司的现场管理状况，确定由制造中心牵头、对工位器具进行方案设计。年初以来，制造管理中心三项举措确保了工位器具项目的顺利推进。第一，组织各子公司有关人员，召开了“工位器具设计制造研讨会”，明确了项目总体方案及开展思路，并达成了“自主设计制造工位器具的共识。第二，坚持每月到各子公司机加工现场检查指导，了解项目开展进度及存在的难点，介绍各公司先进的设计制作方法，并提出改善要求。第三，定期对各公司推进、执行的情况进行专项报道，将项目的亮点及不足之处刊载于《卫华质量简报》，激励各公司相互学习、取长补短。项目自开展以来，各子公司均高度重视，迅速成立了工位器具项目小组，制定了详细实施方案，明确了责任人和时间节点，群策群力，积极开展设计、制造相关工作，并督促推广使用。经过几个月的不断总结、持续改进，目前各公司机加工现场均得到明显改善。 在验收评比会上，集团制造管理中心副总监马新民充分肯定了各公司在工位器具方面做出的努力以及取得的成效，并指出，“加工件不落地”是衡量一个公司生产技术管理水平、员工素养的指标。为此，他向各子公司提出两点要求：一是各公司虽然取得了一定成绩，但依然存在不足之处，必须要坚持不懈、持续改进，不能以此为终点；二是，通过本次验收评比，各工位器具项目小组应相互借鉴兄弟公司好的经验做法，共同促进工作提高。 （文正辉/文 ）
在产品上做文章，在创新上下功夫 河南卫华上半年同比增效显著 近日，记者从河南卫华了解到，上半年河南卫华各项工作开展良好，在生产经营方面较去年同期有较大增长。完成销售额78619.49万元，同比增长16.06%；完成产值82584.08万元，同比增长18.92%；完成订单量108026.07万元，同比增长24.96%，净利润增长11.46%。增长的背后，是河南卫华围绕产品、创新开展的一系列工作。 产品是一个企业的生命线，今年上半年河南卫华继续加大产品生产，生产出各种规格型号的起重机共959台，同比增长17.09%。其中100t以上的大吨位的桥式双梁起重机达75台。抓斗起重机、冶金起重机、门式起重机等型号的起重机共606台。同时，顺利完成了中国石化的qd300/80t31.5m，交通运输部ljmj35t23.47m，3台云南玉溪yz125/32t22m，大连船用的qd200/100/10t42m ，中国一重的qd250/75t34m、qd400/100t34m，二重集团的mg100/20t50m，陕西钢铁的qd150/30t22.5m，天津天重的2台qd100/20t28m，秦皇岛环亚的qd100/40t28.5m，中国石油的qb50/10t13.5m 、中国中材的qd100/16t14m起重机等重点产品的制造。 除此，河南卫华还设计、制造了一系列新型产品。为湖北省堵河潘口水电站制造了2500kn/2*630kn双向双回转坝顶门式启闭机，它的制造成功，大大提高了集团非标大型特种启闭机的制造水平，书写了卫华在起重机械制造史上的新篇章。成功为北海诚德镍业有限公司设计制造了焙砂料运输与分配用50t智能化吊运起重机，填补了行业空白，本产品的成功研发和制造为集团在全自动、高精度、无人控制的起重机市场取得先机。设计的两台qe400 400t-34m a5桥式起重机，将服务于中国一重新投产的中国一重大连石化装备有限公司，用于完成其1500
卫华集团跻身首批“国家技术创新示范企业” 工信部和财政部7月1日联合发布 “2011年国家技术创新示范企业名单”，全国共55家企业上榜，卫华集团名列其中。这也是卫华集团获得的又一国家级认定资质。 为深入贯彻中央关于建设创新型国家战略部署，加快转变经济发展方式，完善以企业为主体的技术创新体系建设，充分发挥国家技术创新示范企业的带动作用，把企业技术创新工作引向深入，根据工业和信息化部、财政部制定的《技术创新示范企业认定管理办法（试行）》（工信部联科[2010]540号）和《关于组织推荐2011年技术创新示范企业的通知》，经审核，工业和信息化部、财政部认定了首批国家技术创新示范企业，全国共55家。 卫华集团被认定为技术创新示范企业，对进一步提升本企业的技术进步和创新能力具有积极意义。据了解，国家技术创新示范企业的认定包括具有核心竞争能力和领先地位、具有持续创新能力和研发投入、具有行业带动作用和自主品牌等六大基本标准。根据国家相关政策，获得国家技术创新示范企业认定，将享受到优惠的税收政策，对企业加大技术创新力度起到促进作用。 此次评选认定，共有包括卫华集团在内的河南省3家企业上榜，分别是中国一拖集团、多氟多化工股份有限公司、卫华集团。 作为国家创新型企业，卫华集团入选首批国家技术创新示范企业榜，标志着集团以企业为主体的技术创新体系建设达到国内先进水平。 http://www.gov.cn/zwgk/2011-07/01/content_1897663.htm （郝杰/文）
德马格集团监事会主席一行来访 武胜军韩宪保分别会见舒克曼 7月13日至14日，德马格起重机械集团监事会主席舒克曼、首席执行官劳恩、高级副总裁霍夫曼以及翻译薛思亮博士一行来访我集团访问，这也是德马格监事会主席舒克曼先生首次访问我集团。 集团董事长、总裁韩宪保，副董事长李相杰，执行总裁俞有飞，副总裁张亚伟等与德马格客人在行政楼909会议室进行了会谈。 韩宪保首先代表集团对舒克曼主席一行表示热烈欢迎。他表示，德马格集团是全球领先的物料运输机械制造商之一，其生产的工业起重机、移动式港口起重机和集装箱搬运自动化系统在业内有很高的知名度。卫华集团是中国起重机械行业产销量最大、品牌影响力最强的企业集团之一，两者强强联合必定是双赢的。近段时间，双方高层多次友好互访，对合作的诸多事项达成了共识。希望此次舒克曼主席的来访，能够推动双方开展更多实质性的交流合作，促进双方共同发展。 舒克曼表示，虽然此次是他首次访问卫华集团，但是他对企业的印象非常好。他说，卫华集团是一家非常优秀的起重机械制造企业，综合实力、产销量牢牢位居中国起重机械行业前列，而且在中国国内具有庞大的营销网络和巨大的品牌影响力，尤其近些年不断实现跨越式发展，卫华集团日趋强大的综合实力和势如破竹的发展态势，引起了德马格的高度关注。卫华集团是德马格在中国寻找到的最理想的凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴，双方实现合作之后，将极大提升产品在新兴经济体和终端市场的竞争力，在实现企业可持续发展、促进全球起重机械行业的发展等方面将产生积极的作用。 7月14日上午，长垣县县委副书记、县长武胜军，县委常委、统战部长荆汝大会见了德马格集团监事会主席舒克曼一行。 武胜军向客人全面介绍了长垣县情以及起重工业园区规划、产业分布及近年来的发展成就。他表示，长垣县政府将会尽最大努力支持德马格与卫华集团的合作，并祝愿德马格集团与卫华集团合作成功。 舒克曼表示，希望德马格与长垣县和卫华集团进一步在起重机械制造领域互相了解合作，打造世界级的起重机械制造产业基地。 韩宪保、俞有飞、张亚伟及长垣县有关部门领导参加了会见。 在我集团访问期间，舒克曼一行还先后参观了河南卫华设计大厅、集团荣誉展厅、三亩地、中杰公司、河南卫华生产厂区以及大方公司等。 （郝杰/文 包方涛/图）
资源共享 校企共赢 郑州大学mba培养基地落户卫华集团 7月11日，郑州大学工商管理硕士（mba）校企联合培养基地揭牌仪式在集团101会议室举行。郑州大学商学院副书记孙恒有、副院长周柯，长垣县政府副县长李明俊，集团董事长韩宪保、执行总裁俞有飞出席了揭牌仪式。 揭牌仪式上，韩宪保发表了热情洋溢的讲话。他说，卫华集团从2000年开始相继与郑州大学、太原科技大学、西南大学、武汉理工、华中科技大学以及相关的科研机构建立了良好的凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴关系。希望通过这次与郑州大学的校企携手，能够为企业培养现代化的管理人才，促进企业管理水平的提高。卫华集团在由大向强的发展中，非常重视管理人才、特别是青年管理技术人才的成长与培养。我们一方面鼓励员工走出去学习，另一方面也主动邀请大学老师走进来对员工进行培训。 韩宪保表示，今天和郑大的合作，是我们在校企合作上迈出的新的一步，我们从以往的技术研发上的合作又拓展到了管理领域。希望通过这次合作，借助学校的师资力量助推卫华在管理上再上新台阶。同时，我们也愿意把卫华多年来在管理上积累下来的实践经验与学校分享，最终达到校企共赢。祝愿这次校企联合让企业发展得更快，为河南振兴、打造中原经济区贡献更多的力量。 孙恒有在讲话中表示，卫华集团是我国知名起重机生产企业，企业在管理模式、管理理念方面具有独到之处，卫华集团也拥有一批优秀的专家和高素质、高水平的导师队伍。因此，卫华集团和郑州大学联合培养体系的建立，将对郑州大学培养高素质的应用型管理人才具有极大的推动作用。郑州大学是河南省唯一一所211重点大学，商学院是郑州大学最大的文科院系，优秀的师资力量为地方经济的建设和发展会起到重要作用。相信此次合作，本着资源共享、共同发展的精神，必定会结出丰硕的成果。 韩宪保与孙恒有为郑州大学工商管理硕士（mba）校企联合培养基地揭牌，俞有飞与郑州大学mba中心主任郭国锋在揭牌仪式上签约。 （许天胜/文 包方涛/图）
