卫华集团有限公司技术检验测试中心顺利通过了“河南出入境检验检疫局指定检测机构”考核。2009年6月17日河南出入境检验检疫局下发文件（预检认函[2009]384号）批准“卫华集团有限公司技术检验测试中心”为河南出入境检验检疫局指定检测机构。此后，河南省内的同类产品都可到本检测中心进行检测。 技术检验测试中心获得检验检疫局指定检测机构资格后，一方面极大的提升了产品质量控制和检测水平，使公司在国际贸易竞争中更具综合实力，有利于扩大出口；另一方面，根据《中华人民共和国进出口商品检验法》规定，检测中心还可以接受河南省检验检疫系统委托，对外提供凯发k8娱乐平台的技术支持服务，对河南地域内其他外贸企业的出口起重机机械及其零部件等产品进行检测，所出具的检测报告具有国际贸易法律效力，有利于河南省起重机械出口企业降低管理成本和加快口岸通关速度。
8月1日上午，卫华集团庆八一复转军人座谈会在行政楼101会议室隆重召开。来自集团总部、河南卫华、中杰公司的60名复转军人参加了座谈会。集团董事长、总裁韩宪保，总裁办总监李丙轩，人力资源中心副总监侯保平，法律事务中心副总监钟山庆出席了座谈会。 上午9时，会议主持人、集团行政管理中心李全振总监宣布座谈会正式开始。首先，侯保平宣读了《集团公司、集团公司党委致全体复转军人的慰问信》。 随后，与会的复转军人，回顾过去，畅谈未来。座谈会上气氛活跃，大家积极发言。曾经于1974年至1992年期间在昆明军区服役的集团法律事务中心副总监钟山庆和曾经在部队担任过团级干部、刚刚转业的徐静先后发言。他们表示，军队是一个大熔炉，部队的生活锤炼了他们的意志，促进了他们的成长。培养了他们忠于国家、忠于人民、忠于事业的精神；培养了不怕苦、不怕累、不怕牺牲的精神；培养了团队协作的精神。 座谈会中其他复转军人也纷纷发表感言。他们表示，过去在部队的日子，已成为自己一生中不可磨灭的记忆。在卫华将继续坚持“退伍不褪色，转岗不转向”，在卫华的工作岗位上，发挥自己的光和热，做出自己应有的贡献。 韩宪保在座谈会上致辞。他说，军队是一个大熔炉，军队生活虽然很苦很累，但是却磨练了军人的意志，是一种很好的学习的过程。 韩宪保希望，全体复转军人一要继续发扬军人忠诚、遵纪、奉献、服从的优良作风，把军队好的传统带到卫华团队中来，争取在卫华的发展中发挥更大作用，打造“复转军人”这个品牌；二要树立“自信、自立、自强”的理念，无论在哪里，都要拥有永争第一、不甘落后的信念；三要刻苦学习业务知识，不断充实自己，适应新的岗位。只有提高业务素质，工作才会有更大进步。 韩宪保提出，我们将着手在卫华成立一个复转军人的专业俱乐部，打造一个交流平台，能够让全体复转军人更进一步、更广泛地开展文化娱乐、学习交流等活动。 座谈会在嘹亮的《中国人民解放军军歌》声中结束。
7月30日上午，集团2009年度质量大会在多功能厅举行。集团董事长、总裁韩宪保发表重要讲话。他强调指出，产品质量是卫华的生命线，产品质量关系到企业的生死存亡。广大员工一定要认清形势，狠抓质量，明确责任，强化管理，积极改进，稳步提高，为实现我集团“由大到强的转变、由量到质的提升”而共同努力。 集团领导李相杰、俞有飞、秦英奕、洪永铭、潘殿儒、徐明出席了会议。集团各中心、各子公司副部级以上人员，一线员工代表共计800余人参加了大会。大会由集团常务副总裁俞有飞主持。 首先，集团副总裁秦英奕代表集团公司做了《关于河南卫华产品质量现状原因分析及改进要求》的报告。他从设计、制造、配套、安装等四个方面，对河南卫华产品质量现状进行了阐述和原因分析后指出，管理体制、人才缺失、思想观念、产业环境等因素都能够影响产品质量，其中由于管理体制因素导致的部分员工责任心不强、使命感薄弱等问题，对河南卫华产品质量有着较大影响。除设计、制造和配套方面以外，工艺、设备、企管、人力资源、凯发k8娱乐平台的文化等方面都会影响产品质量，产品安装环节也较容易导致质量事故。 秦英奕针对河南卫华产品质量现状，提出了具体的改进要求。在设计方面，一是推行系统化、标准化、模块化工作。二是通过新的奖惩制度以及公平、权威、专业的判定仲裁机构真正做到奖优罚劣、以理服人。三是在设计、工艺、生产等环节逐步实现erp管理。四是人力资源部门要注重工程技术人员的职业成长，建立有效的绩效考核办法及培训、再教育管理办法。五是公司上下要形成尊重知识、尊重技术的文化氛围，相信“技术先进”、“质量可靠”、“优质服务”、“成本控制”仍然是企业传统的、可持续的核心竞争力；在生产方面，一是一线员工要严格按照图纸和工艺进行制作。二是持续完善班组管理制度，提高广大员工的企业归属感。三是编制作业规范、工艺守则、操作技能要领等基础性文件，并有一套制度和机构保证其被有效执行。四是严格、认真执行《产品质量奖惩制度》；在质检方面要重新修订相关检验制度，认真执行《产品质量奖惩制度》，强化质检人员权威等；在采购及配套方面要坚持原则，在首先保证配套件质量的前提下，广泛选择，慎重决定，尊重凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴，注重企业信誉。 秦英奕强调，提高企业产品质量工作是一件具体的繁琐的基础性工作，也是一件艰苦的漫长的阶段性持续改进的工作，同时它还是技术性的、需要各种专业支撑的工作，从更高的水准看，它是一项全员参与的、认识高度一致的、具有创新激励机制的科学系统的工作，它的最根本的目标是产品的使用价值得到客户的满意。尽管很难，但质量问题是任何一个企业都无法回避的，只有做得更好、变得更快，企业才能长盛不衰。 随后，河南卫华副总经理聂福全在大会上宣讲了《产品质量奖惩制度》和《产品质量保证金实施办法》，集团总裁助理潘殿儒宣布了《关于卫华集团成立产品质量评审委员会的决定》，集团副董事长李相杰宣布了《河南卫华重型机械股份有限公司关于烟台宝钢事件的处理决定》，大会还宣读了由河南卫华发出的《关于持续改进制造精品的倡议书》。 韩宪保在大会上发表重要讲话。他说，这次会议是卫华发展史上首次集团层面的质量工作大会。召开这次会议，一是因为受金融危机影响，企业发展遇到一个转折点；二是因为卫华集团已经实现了由小到大的转变，企业规模、产值、销售收入等方面都达到了一个很高的层次，再往前走将会遇到发展空间问题；三是企业经过前几年的高速发展阶段，在发展过程中积累了一些问题，这次会议主要是为了解决如何进一步提高产品质量的问题。 韩宪保强调，秦英奕的专题报告抓住了河南卫华产品质量问题的要害，明确了问题产生的环节、原因，对今后如何改进提出了具体要求；这次会议宣布的各项管理办法，都是从组织保证上，围绕质量管理工作，督促大家保持持续改进、规范提高的状态；集团公司成立质量评审委员会，是为了今后处理产品质量问题能够有法可依，做出规范、公正、合理的评判；河南卫华《关于持续改进制造精品的倡议书》虽然很短，但内容很好，希望与会各级干部、管理人员认真学习、理解，围绕倡议书的目标开展管理工作。 韩宪保指出，经过21年的艰苦创业，卫华集团实现了从小到大的转变，取得了令人瞩目的成就。特别是在2001年至2005年期间，由于整体经济形势和国家宏观政策的推动作用，卫华集团经历了一个超高速发展时期。面对企业的快速发展，卫华人没有头脑发热，而是在“十一五”期间提出了“匀速发展，稳步前进”的发展策略。在金融危机的背景下，集团及时提出了“实现由大到强的转变、实现由量到质的提升”的战略目标。这就要求我们一是提高科研水平，二是提高装备制造能力，三是提高员工的素质，也就是管理水平。只有以这三个方面为基调，以“苦练内功，强化管理”为突破口，才能做好卫华品牌，真正实现由大到强的转变。 韩宪保强调，产品质量关系到企业的生死存亡，其严重性应该从企业发展的战略角度来认识。首先，质量问题是管理者的问题，是管理机制的问题。对此，各级领导干部和管理人员应该认真检讨，整改提高；其次，质量问题是领导者责任心的问题。各级领导干部和管理人员要汲取教训，落实责任，把工作做好；第三，质量问题也跟高素质专业人才缺失有关。为满足制造优质产品需要，集团今后将持续引进、加大招聘优质人才。同时重点选拔优秀青年人才，作为管理骨干和后备干部。 韩宪保指出，要采取强力措施稳步提高产品质量，一是强化管理干部责任心。二是建立明确的质量考核目标。三是从利益分配上以质量为核心，加大质量考核的权重。四是干部的选拔、任免一定要把质量放到首位，要按照工作质量对产品质量的价值和作用进行评价。他还要求有关部门一要提高合格产品的基础标准及完整性；二要建立层层递进的改进目标，持续改进，不断提高；三要对存在和出现的问题进行认真研究、分析、讨论，提出解决问题的办法和措施；四要加大对质量工作的监督和考核；五要以岗前培训、选拔竞赛、技术比武等形式，开展多种多样的质量文化活动；六要对各子公司产品制造的整个过程进行指导、监控，并制定有效措施加强管理和考核。 韩宪保强调，当前，卫华集团正处在横向突破、做大做强的关键时期，全体员工必须看到企业面临着严峻考验，增强危机意识，积极查找本公司、本部门及个人岗位的工作不足，吸取经验，总结教训，及时寻找新的解决办法和措施。通过这次会议，全体员工要统一思想认识，明确目标责任，在今后工作中统一行动，加快步伐，尽快解决产品质量问题。 俞有飞就落实会议精神提出三点要求：一是会后总裁办公室和行政管理中心要迅速整理、下发会议纪要，以便各单位及时学习传达、贯彻落实韩宪保董事长讲话精神。二是8月5日前各单位要认真组织员工全面学习、认真落实这次会议精神，全面排查质量方面存在的问题，由制造管理中心牵头对集团各单位质量工作贯彻执行情况进行监督检查。三是对于已经正式下发的《产品质量奖惩制度》和《产品质量保证金实施办法》，各单位要认真组织学习并贯彻执行。
建军82周年前夕，卫华集团常务副总裁俞有飞、行政管理中心总监李全振、人力资源中心总监苗红、法律事务中心副总监钟山庆等集团领导带领行政、后勤相关人员到守桥部队驻地进行慰问。 7月29日上午9时许，慰问车队满载着慰问品来到位于长垣赵堤乡的两个守桥中队驻地进行慰问，并为守桥部队官兵送去了了空调、电脑、吊扇、电视等价值37000元的慰问品，受到了武警官兵们的热烈欢迎和感谢。 俞有飞等人与武警官兵进行了座谈。座谈会上，俞有飞代表集团董事长、总裁韩宪保及5000名员工对官兵们表示节日的祝贺，对武警官兵在卫华集团每年的军训工作中给予的大力支持表示感谢。俞有飞说，守桥官兵对卫华发展给予了无私的帮助和支持，对培养卫华员工作作风、组织纪律性、团队集体观念方面做出了贡献。 当天，市武警支队副政委田顺宏、后勤处长王建勇，市武警支队二大队教导员冯国防全程陪同。田顺宏说，卫华集团领导在百忙当中带着慰问礼品到军营看望官兵，充分体现了卫华集团干部职工对部队的关爱。卫华集团在发展壮大的过程中，给予了武警新乡支队建设长期的支持，延续了军民鱼水之情，也体现了卫华集团卓越的发展理念和高度的社会责任感。 在驻地，集团慰问组成员还先后参观了守桥部队的营院建设和后勤管理，与官兵们进行了亲切友好的交流并合影留念。 近几年来，武警新乡支队与卫华集团结成双拥共建对子，军企携手，互相支持，互相帮助，取得企业经济效益和部队基础建设的共赢和谐发展。
7月26日，卫华集团2009届大学生军训会操表演暨表彰大会在行政办公楼前广场上举行。集团行政管理中心总监李全振、人力资源中心总监苗红、法律事务中心副总监钟山庆，武警新乡支队中队长刘昌磊出席了大会，集团有关人员、军训教官及2009届大学生共150余人参加了大会。 参加会操表演的连队是一连、二连和三连。各连队教官精心组织，严格管理；连队队员士气高昂。英姿飒爽的女兵，铿锵有力的男兵，动作规范，步伐整齐，口号嘹亮，精神抖擞，表现出了新时代大学生过硬的素质和高度的集体荣誉感。 会操表演结束后，刘昌磊、钟山庆先后进行了总结讲话，军训教官代表吴军庆、军训学员代表曹向阳先后发言。 集团人力资源中心总监苗红宣布，三连获得本次军训“优秀连队”荣誉称号，李晶晶等六人获得“优秀学员”荣誉称号，并向他们颁发了凯发k8娱乐官网地址的荣誉证书和奖品。 会上，李全振说，卫华集团连续多年组织军训活动，使广大员工体验了军人的行为方式，学习乐军人硬朗的工作作风和高度的责任感，形成了独具特色的卫华军训文化。这次为期7天的军训，新入职大学生发扬了敢打硬仗、能打胜仗的战斗作风，展示出了卫华团队的强大凝聚力，达到了本次军训的预期目的。李全振强调，在今后的工作中，新入职大学生要严格遵守集团各项规定，以军人的标准来严格要求自己，为卫华事业不断奉献自己的智慧和力量。
7月2日上午，新乡市名牌创建和质量管理现场会在卫华集团101会议室召开。市质量技术监督局副局长马连军出席会议，来自新乡市各县（市）区质监局副局长、质量科长参加了会议。 我集团常务副总裁俞有飞在会上作了集团名牌创建及质量管理相关经验的介绍。他说，卫华集团一直以来高度重视品牌建设，集团经过20余年来的努力拼搏，现已发展成为中国起重行业产销量最大、品牌影响力最强、发展速度最快、最具竞争力的企业。2006年9月，卫华牌桥、门式起重机被评为“中国名牌产品”；2007年6月，“卫华牌”商标又被认定为“中国驰名商标”。品牌建设不仅推动过了卫华发展，同时也促进了地方的品牌建设，并为长垣县进入“中国起重机械之乡”、长垣起重产业集群入选“中国产业集团品牌50强”、跻身“中国中部经济百强县”做出了贡献。 俞有飞强调，品牌建设是一个提高品牌认识的过程，是一个提高市场占有率的过程，是一个产品技术提升的过程，是一个提高产品质量和服务的过程。同时，品牌建设也是不断强化企业管理的过程，是一个品牌宣传和保护的过程。“卫华”品牌建设的过程也是卫华集团的发展过程。 俞有飞表示，卫华集团在创名牌产品的过程中虽取得了一定的成绩，但在提高产品的设计质量、制造质量、安装质量和配套质量上还需进一步改进，在巩固名牌、发展名牌、培育名牌上还要下功夫。一要加强质量管理、打造精品保市场；二要通过加强研发，提高卫华的核心竞争力；三要通过产业整合，推动企业快速发展；四要实施国际化经营战略，迅速拓展国际市场。 会议结束后，与会人员先后参观了集团技术检验测试中心、六万平方米钢结构车间和纽科伦公司。
6月30日，国家质检总局起重机械法规标准培训在卫华集团101会议室举行。 国家质检总局特种设备安全监察局起重机械处处长尚洪，全国起重机械标准化技术委员会赵春晖秘书长，省质监局特种设备处副处长杨建国，德国德马格起重机械（上海）有限公司高级经理须雷博士，卫华集团常务副总裁俞有飞出席了大会。来自省、市、县专家和技术人员、企业代表共200多人参加了这次培训活动。培训活动由新乡市质量技术监督局刘兴洲副局长主持。 当天上午，尚洪、杨建国先后发言。尚洪指出，随着我国经济社会的快速发展、特种设备数量迅猛增长，安全管理、节能管理等问题日益突出，监管力量不足与设备数量快速增长的矛盾也越来越明显。长垣起重机械产业经过长期快速发展，取得了优异成绩，涌现出以卫华为代表的国内知名起重品牌，成为名副其实的“起重机械之乡”。然而企业应该清醒地认识到自身的不足，以及与国外先进同行的差距，积极采取有效措施，提高产品质量、保证产品安全，为产业升级和品牌构建打好基础。 随后，杨建国就5月1日正式实施的新修改《特种设备安全监察条例》（下称《条例》）起重机械部分进行了宣讲，还利用电子课件对新老《条例》起重机械部分的变化，进行了详细的对比讲解。他说，新《条例》确立了起重设备安全性与经济性相统一的新工作目标，完善了全过程、全方位安全监察的基本制度，指明了安全监察工作改革创新的方向，同时还在强化企业主体责任、鼓励科技创新、应急救援和强化法律责任等方面都赋予了新的内涵。 当天下午，赵春晖、须雷分别针对起重机械国际国内标准的现状与发展趋势、国内外起重机的安全标准及安全技术两个主题，做了精彩的专题讲座。
卫华集团新员工： 您好！ 欢迎您加盟卫华集团，成为我们卫华大家庭中的一员！现将09年新入职的应届大学毕业生的报到相关事宜通知如下： 一、报到时间 2009年7月9～10日 二、报到地址： 河南省长垣县博爱南路6号卫华集团人力资源中心（集团办公楼809房间） 三、路线： 1、所在地火车站（汽车站）
为庆祝卫华成立21周年，2009年6月6日19：30分，集团在多功能餐厅举办“卫华集团二十一周年庆典文艺晚会”。集团董事长、总裁韩宪保，副董事长李相杰，集团副总裁秦英奕等领导出席了晚会，员工700余人分享了这次文艺“盛宴”。 晚会共分欢庆篇
2009年6月6日，卫华集团迎来了她21 岁的生日。6月，正值挥镰收割时，6月，也是卫华集团的诞辰。在这个收获的季节里，卫华人欢聚一堂，隆重庆祝卫华集团二十一华诞。 6日上午，卫华集团多功能大厅里，张灯结彩，喜气洋洋，新搭建的主席台妆扮一新。会场上悬挂着'强根基逆势而上 以质量为本促企业全面发展'和'二十一载团结拼搏 创中国名牌立卫华特色文化'大红标语。 9时10分，集团董事长、总裁韩宪保，副董事长李相杰，常务副总裁俞有飞，副总裁曹爱国，党委副书记沈宁昌等集团高层，各子公司领导走进会场。来自集团总部、河南卫华、郑州卫华、中杰公司的员工代表近千人相聚在一起，隆重庆祝卫华公司成立二十一周年。 9时16分，伴随着雄壮的国歌与激昂的厂歌，大会主持人、集团副总裁秦英奕宣布卫华集团成立二十一周年庆祝大会正式开始。 首先，集团副总裁曹爱国宣读了上海起重运输机械行业协会发来的贺辞。祝贺卫华集团成立二十一周年的同时，对卫华二十一年来取得的辉煌业绩给予了充分的肯定，并对卫华今后取得更大成绩表示了由衷的祝愿。 集团董事长、总裁韩宪保发表重要讲话。他首先回顾了集团二十一年的发展历程：第一阶段是1988年-1995年，为企业起步发展阶段；第二阶段是1996年-2000年，为规范管理、学习成长阶段；第三阶段是2001年-2005年，为规模扩张、高速发展阶段；第四阶段是2006年至今，是深化管理、练好内功，实现由大到强的转变。 韩宪保强调，为了完成2009年任务目标以及未来几年的发展目标，我们要做好以下几个方面的工作：第一要调整销售策略，拓展新市场，抢抓订单。这是当前首要任务。第二要加强质量管理，打造精品保市场。这是今后长期的攻坚工作。第三要强化生产系统管理，开源节流增加效益。这是企业做强之本。第四要履行职责，立足预防，持之以恒，抓好安全生产。 河南卫华、郑州卫华、宏岸港机、中杰公司负责人分别发言。他们分别就企业如何同舟共济度过危机、更好更快发展表达了广大员工的意志和决心，提出了本单位、本部门完成全年目标的主要措施。他们表示，在当前形势下，我们更要努力传承卫华的凯发k8娱乐平台的文化，发扬团队精神，凝心聚力，扬长避短，攻坚克难，才能顺利度过危机，取得更大的发展。 庆祝大会上，集团副董事长李相杰宣读了《卫华集团关于为符合第二批汽车福利待遇人员配车的决定》，决定对集团第二批符合条件的13名员工实施配车福利。伴随着欢快的音乐，集团高层领导为喜获第二批汽车福利的员工颁发了汽车钥匙。 老员工代表、河南卫华设备部副部长任爱芳，新员工代表、集团投资发展中心副总监杨改梅在会上发表感言。他们表达了对卫华提供事业的发展平台的感激之情，同时祝福卫华的明天更美好。 随后，全体人员起立，在常务副总裁俞有飞的带领下进行廉政宣誓：'绝不利用工作之便以权谋私、贪污受贿、言必行、行必果，如有违犯，愿接受公司最严厉的处罚直至追究法律责任，自食其果，绝无怨言！'董事长、总裁韩宪保在主席台上监誓。 庆祝大会在《团结就是力量》的嘹亮歌声中结束。
卫华集团新员工： 您好！ 欢迎您加盟卫华集团，成为我们卫华大家庭中的一员！现将09年新入职的应届大学毕业生的报到相关事宜通知如下： 一、报到时间 2009年7月9～10日 二、报到地址： 河南省长垣县博爱南路6号卫华集团人力资源中心（集团办公楼809房间） 三、路线： 1、所在地火车站（汽车站）
比赛现场 比赛中间休息 在领奖台上留影 卫华乒乓球代表队与集团领导合影 5月30日，由国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心、中国乒乓球协会主办，河南省乒协和省直工会承办的“中国联通杯”2009年ctta中国乒乓球会员联赛（郑州站）在河南省体育馆圆满闭幕。该赛事是河南省连续三年承办中国乒乓球会员联赛分站赛，也是2009年河南省规模最大的业余乒乓球比赛。卫华起重乒乓球代表队在比赛中夺得男子团体比赛第二名的好成绩，并顺利晋级下一轮的全国联赛。 卫华起重乒乓球代表队由集团高级顾问徐宜发带队，教练刘万年，四名球员为刘岩、刘泳、张茂林、于超。卫华集团董事长、总裁韩宪保，行政管理中心总监李全振，党委副书记、行政管理中心副总监沈宁昌亲临赛场为乒乓球队加油助威。 5月28日，联赛在河南省体育馆正式拉开序幕。经过激烈的角逐，卫华起重乒乓球代表队顺利进入前八强。在八进四的比赛中卫华起重乒乓球代表队以3：1淘汰河南黄河队，在四进二的比赛中卫华起重乒乓球代表队迎来实力强大的灵宝乒协队，最终以3：1战胜对手，挺进决赛。在冠军争夺赛中，卫华起重乒乓球代表队对阵省工商局队。省工商局队由河南省乒乓球队队员组成，在此次中国联通杯2009年ctta中国乒乓球会员联赛（郑州站）比赛中优势最为明显。最终卫华起重乒乓球代表队稍逊一筹，不敌省工商局队，夺得了本站比赛的亚军，并顺利进入下一轮的全国联赛。
