卫华集团常务副总裁俞有飞（左二）陪同正泰集团销售中心 副总经理叶松谦（左一）在车间参观 007年4月25日上午，正泰集团销售中心副总经理叶松谦一行六人，在集团常务副总裁俞有飞、行政管理中心副总监张明生的陪同下，参观了河南卫华重型机械股份有限公司生产厂区、六万平生产车间及产品配件仓库，集团常务副总裁俞有飞详细介绍了卫华发展、生产、经营等情况。 正泰集团目前拥有员工13000多人，总资产31亿元，年销售收入101亿元，系中国低压电器行业最大产销企业。下辖6大专业公司、50余家持股企业、在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区。综合实力名列全国民营企业500强前十位。“正泰”商标被国家工商局认定为中国驰名商标，三大产品荣获中国名牌产品称号。 正泰集团去年订购我卫华十多台起重机，最大吨位200吨，我公司每年使用正泰产品超过300多万元，是我集团的重要客户和凯发k8娱乐官网地址的合作伙伴之一。
为强化员工的“中国名牌”意识，牢固树立“今天的质量与服务就是明天的市场”的意识，培养员工自觉遵守公司各项规章制度的良好习惯，进一步弘扬企业精神，打造学习型团队，不断提升凯发k8娱乐平台的文化建设的水平，3月23日晚，集团在多功能大厅内举办了“保护中国名牌，弘扬卫华精神”知识竞赛。 集团董事长、总裁韩宪保，常务副总裁俞有飞，总裁助理洪永铭现场观看了知识竞赛，分别为获奖代表队颁发了奖品，并且与参赛队员合影留念。甄明明与王霞共同主持了此次知识竞赛。 本次竞赛共有８个代表队参赛，集团各中心组成两个代表队；河南卫华组成两个代表队；新乡卫华、纽科伦公司、郑州卫华各组成一个代表队；卫华物流与安装公司联合组成一个代表队。每个代表队由３人组成。竞赛试题分为必答题、抢答题与版示选择题，答题内容围绕公司行政、质量、经营、考勤、人事、福利、医疗、廉政、财务等企业管理方面的规章制度。 此次知识竞赛，经过近两个小时的紧张角逐，最终新乡卫华代表队、郑州卫华代表队、河南卫华第二代表队、从8个参赛队伍中脱颖而出，分别获得一、二、三等奖；根据现场答题熟练程度及答体表现情况，河南卫华第二代表队的高政、新乡卫华代表队的鲁丽霞在参赛人员中表现不俗，给现场观众留下深刻印象，得到了韩董事长的高度评价，他们分别荣获最佳表现奖。 据此活动的组织人员介绍，“保护中国名牌，弘扬卫华精神”知识竞赛是集团3月份开展凯发k8娱乐平台的文化宣传活动月的重要组成部分，此活动得到了公司领导的高度重视，同时得到集团各中心与子公司的大力支持，员工表现了极强的参与意识，同时在员工中掀起了广泛的学习企业管理制度的热潮。 知识竞赛反映出员工的知识功底和赛前付出的艰辛努力，知识竞赛给员工带来一个展示自我的良好平台，为公司发现人才，贯彻落实公司的规章制度，认同凯发k8娱乐平台的文化，形成共同的价值观和行为准则，提供了良好的途径。
董事长、总裁韩宪保亲自发起并与全体员工共同参加 继集团总部、河南卫华、安装公司、运输公司管理人员和新乡卫华、郑州卫华全体员工结束军训之后，3月27日早上，河南卫华一线员工在公司篮球场举行军训会操表演，接受韩董事长等集团领导的检阅，这标志着集团全员军训的圆满结束。 在军训会操表演仪式上，韩董事长作了重要讲话。韩董事长说：“举行会操是为检验军训成果，会操，不仅体现出员工的精神面貌，而且体现出训练水平和基本素质，把这种精神、水平和素质带到今后的工作当中，相信卫华将无往而不胜。” 韩董事长在讲话中要求卫华员工向解放军学习。韩董事长说，要学习解放军一切行动听指挥，不折不扣完成任务的精神；学习解放军艰苦奋斗、不怕吃苦的精神；学习解放军敢打硬仗、能打胜仗的英雄主义精神。 韩董事长说：“在部队教官的精心指导和参训同志的不断努力下，通过军训，我们达到了预期的效果，军训培养了员工吃苦耐劳的精神，培养了员工的团队精神，军训使员工的组织性和纪律性加强了。希望在今后继续发扬军训中形成的好作风、好纪律、以崭新的姿态、以高昂的斗志投入到工作中，以对事业高度负责的精神，从精、从细、从严的开展工作，努力实现集团2007年各项任务及“十一五”期间的宏伟目标。” 长垣县人民武装部政委周建国在讲话中充分肯定了我们的军训成果，并对我们的成果表示祝贺。周建国希望卫华员工把军训当中的好思想、好作风带到日后的生产和工作中，养成雷厉风行、脚踏实地的工作作风，为企业的发展做出更大的贡献。 这次全员军训，由韩董事长亲自发起，集团成立了军训工作领导小组，韩董事长任组长。军训中，韩董事长亲自带头参加，身先士卒，迎着寒风，坚持训练。韩董事长的表率作用，使参训员工深受感动与鼓舞。 3月12日、3月18日，在集团总部与河南卫华军训动员仪式和河南卫华一线员工军训动员仪式上，韩董事长指出了开展全员军训的目的和意义，对军训提出了明确的要求。韩董事长在动员仪式上的两次重要讲话，为保证军训的顺利进行提供了正确的指导思想。 为推进军训有效、规范进行，军训工作领导小组制定了《卫华集团员工军训管理办法》，军训期间，集团总部及各子公司在落实参训人员方面进行了周密的组织；军训期间，多次组织由部队教官参加的军训领导小组协调会，加强交流与沟通，及时解决了训练中存在的问题，从组织领导方面保证了军训的顺利进行。军训期间，建立了考勤制度，每天公布参训出勤情况。军训结束，参训成绩公布与众。这次军训，对涌现出的优秀连队和优秀员工，公司给予了表彰和奖励。 不少员工由此次军训的收获联想到企业经营管理的方方面面，他们认为通过军训，培养了良好的工作作风，思想觉悟提高了，组织纪律性增强了。 军训提升了我们的团体凝聚力，军训提高了员工的服从意识和执行能力，军训必将为夯实管理基础，提高集团化管理水平，实现全集团2007年的奋斗目标奠定了良好的基础。
卫华集团有限公司楹联征集评比获奖名单 一、特别奖 强化制度无论高低贵贱 严抓管理没有远近亲疏 集团董事长、总裁 韩宪保《管理无情》 二、特等奖 桥机 门机 港机 济济一堂 企业 产业 事业 业业兴旺 新乡卫华 赵凤轩《步步登高》 三、一等奖 造精品行车 抓安全生产 责任重于泰山 强质量意识 创国际品牌 塑造卫华形象 新乡卫华 陈新铭《荣满华夏》 四、二等奖 扶贫助弱献慈心卫华口碑已树 捐资建校彰爱意宪保青史有名 集团行政管理中心 李庆云《慈爱友善》 个人进步大家进步我与卫华共进步 企业发展长垣发展巩固名牌再发展 集团基建管理中心 李项华《创新求发展》 五、三等奖 质量誓师大会远见卓识大质量赢未来图强不图虚名演绎卫华现象 荣膺中国名牌虚怀若谷大学习振卫华雄风此风益长彰显强势风采 新乡卫华生产部 李进涛 颂卫华诚信经营 行车 葫芦 钢构 誉满神州 赞宪保锐意创新 生产 学习 研究 开拓未来 郑州卫华销售部 孙旭峰《春福送锦》 提升名牌价值 行车肩负千钧担 强化质量意识 钢构筑就卫华魂 郑州卫中华综合办 申复兴《卫华明天更美好》 六、鼓励奖 建设大质量大品牌声誉天天好 加强大学习大行政面貌日日新 新乡卫华生产部 李书奇《卫华起重》 大卫华华光流溢异彩纷呈 纽科伦伦美无比比世无双 新乡卫华 张鑫《誉满中华》 巍巍嵩山守望做米花团打铁丁修导链卖千斤顶拉铁料车 十数载含辛茹苦非我莫属 滔滔黄河追随产电葫芦制桥机造门机销港口吊架钢结构 百千年蟾宫折挂舍我其谁 上海卫华 张洪莲《源远流长》 卫华集团 桥机 港机 龙门机 机布全国走向世界 中华民族 钢花 麦花 向阳花 花满家园香飘九州 上海卫华 徐海生《气象万千》 精雕细凿铸就卫华中国名牌名扬神州 齐心协力谱写集团辉煌篇章誉满华夏 集团财务资金中心 喻国龙 春到人间 四海五洲才子汇长垣 喜临名牌 千门万户贤士聚卫华 集团总裁办姜涛《红日高照》 望今朝国泰民安中华民族屹立世界之颠 辞旧岁金猪报喜卫华儿女再创辉煌新篇 集团财务资金中心 宋丹《盛世龙腾》 蓝帽红帽黄帽安全帽人人安全 班长组长部长董事长事事关心 河南卫华质管部 张中涛《安全生产》 坎坎坷坷 领航者 呕心沥血 铸成钢铁巨龙 风风雨雨 卫华人 发奋图强 造就中国名牌 河南卫华质管部 闫志勇《大展宏图》 心诚 事成 众志成城 稳健发展春风起 笑容 厂荣 其乐融融 光耀卫华天下树 河南卫华财务部 马兴秋《诚信天下》 起重之乡卫华一枝独秀 精心制造行车中国名牌 河南卫华公司办 程洪涛《卫华第一》
开启新的希望 创造新的辉煌 卫华集团召开2007年度销售工作会议 集团董事长、总裁韩宪保作重要讲话；集团2006年度销售业绩突出的2名销售状元、5名销售明星、23名销售标兵、18名优秀业务经理、36名星级业务经理、68名优秀业务经理鼓励奖、1项特殊贡献奖、6项新业绩鼓励奖等8个奖项的160名同志受到表彰 又是一年春风劲，卫华昂首谱新篇。新春伊始，早春的卫华处处呈现出繁盛与喜庆。2月25日，风和日丽、春和景明，卫华集团2007年度销售工作会议在多功能大厅内隆重召开。 出席销售大会的集团领导有：董事长、总裁韩宪保，执行总裁徐毅、副董事长李相杰、常务副总裁俞有飞，副总裁秦英奕、李煜，总裁助理龚永刚、总裁特别助理熊坤山；卫华销售人员、集团总部各中心部分技术和管理人员、各子公司的高层管理人员等近800人参加了大会，大会由集团常务副总裁俞有飞主持。 河南卫华销售部长李刚首先在会上做销售工作总结发言，李刚指出2006年卫华集团销售额实现了大幅度的增长，卫华品牌深入人心，销售队伍进一步壮大，截至2006年12月底，卫华新注册业务经理达到200多人，集团销售分公司、经营部达到了138家。2006年卫华的销售业绩有了新的突破，在国家重点工程建设方面，在对外出口方面，在重型机械制造行业，在水利水电行业，在火力发电行业，在钢铁行业都取得了突破性的进展，为卫华今后的销售工作奠定了良好的基础。 集团副总裁秦英奕在会上作了市场工作报告。报告排点了2006年集团的销售工作，在肯定取得成绩的同时，指出了2006年度工作中存在的问题。此外，秦总在会上讲述了2007年销售市场上的一些新举措和政策，并对销售队伍建设提出了新的要求。 集团副董事长、河南卫华总经理李相杰在会上宣读了 “卫华集团有限公司关于对2006年度销售业绩突出人员表彰的决定”。随后，集团“销售状元”高勇，“优秀业务经理”高超代表优秀业务员分别发了言，优秀业务员代表回顾了卫华集团销售精英不懈努力和精诚协作下，团结拼搏，开拓进取，在激烈的市场竞争中取得优异的成绩和对卫华不断壮大与发展由衷地感到高兴与自豪的同时，表示在以后的工作中要紧跟公司的发展步伐，努力拓宽市场，扩大销售渠道，多签合同，多拿订单，进一步搞好凯发k8娱乐官网地址的售后服务工作，为卫华的销售发展做出新的、更大的贡献。 集团执行总裁徐毅作了题为《把握机遇、坚定前行、规范发展、合作共赢》的讲话。徐总回顾了集团2006年经营管理工作的成绩，总结指出了2006年集团经营管理工作的不足。徐总在会上还对集团2007年度要实现的经营管理和工作目标进行了说明。徐总提出了集团经营目标和保障措施是：“以销售为龙头，以技术为推动，以生产科学组织为保证，以项目带动促发展，向管理要效益，向质量要效益，向规模要效益”。 徐总指出，卫华与业务经理是合作共赢、唇齿相依的关系。是一种相互依赖、相互生存永不可分割的关系，只有双方齐心协力、共同发展，才能实现真正意义上的共赢。 在大会上，集团董事长、总裁韩献宪保作了重要讲话，韩董事长从强化营销管理，建设精英团队；只有真诚合作，才能实现共赢；严厉打击违法行为，树立卫华良好形象；身体力行做好本职工作，设身处地改进客户服务；全面保护卫华品牌成果，着力提升卫华品牌价值；努力做大作做强企业，决心当好坚强后盾等六个方面进行了具体阐述。韩董事长在讲话中实事求是地评估了卫华集团2006年度工作，2006年是卫华稳步发展的一年，集团的各项指标均创新高，2006年集团销售收入突破10亿元，纳税突破3500万元，这些成绩的取得无不浸透着业务经理们的心血与汗水。目前卫华已经有了一支庞大的营销队伍。这支队伍里有一些精英成员，他们人品好、素质高、能力强、工作敬业，有一些聪明、能干、务实、用心的年轻人才，也有一些经验丰富、兢兢业业、诚实经营的忠诚合作的业务骨干，形成了一个强大的业务骨干队伍。卫华要在2007年着力打造一支优秀的精英业务经理团队。为了更好规范业务经理队伍的管理，卫华正拟定建立业务人员资信管理体系，成立业务人员业绩档案并实行星级认证。 在讲到身体力行做好本职工作，舍身处地改进客户服务时，韩董事长说，为打造廉洁、务实、高效的工作团队，加强集团的民主法制建设，保障客户、员工的合法权益，推动卫华的健康、快速发展，卫华制定出了《卫华集团有限公司投诉、举报办法》，以鼓励广大业务人员、内部员工监督公司各级管理人员的工作，投诉一旦经过公司查证属实者，对敢于坚持正义的举报者，卫华将给与投诉举报人高额奖励。 最后，韩董事长简单回顾了卫华近20年的发展历程，重点回顾了近两年来卫华加大投资力度，企业的规模优势、企业的核心竞争力日益凸现，卫华业务人员做事与讲话的底气更足了，推广产品的信心更大了，卫华要不断提高产品质量与服务质量，为业务人员创造好的销售环境，当好卫华业务人员的坚强后盾。 韩董事长的讲话鼓舞人心，激励斗志、催人奋进。不少业务人员表示，要认真领悟和学习韩董事长的讲话，在新的一年里，在韩董事长的带领下，努力工作、认真学习，取长补短，为卫华销售业绩的提升，做出更大的贡献。 上午11点50分，长垣县委副书记、常务副县长张和，县委常委、政法委书记王保明，县委常委、副县长郭力铭、县委常委、魏庄镇党委书记宋太俊、县政府办公室主任范相峰等县委、县政府领导莅临集团慰问卫华员工和销售精英。 长垣县委副书记、常务副县长张和在大会上作了讲话，他首先代表县委、县政府向大会的召开表示祝贺，向此次获得表彰的先进个人表示祝贺，向卫华员工问好。张副书记说，卫华集团是长垣县起重行业的龙头，在过去的一年中，公司在生产、经营、管理、科技创新等领域都取得了辉煌的成绩，这些成绩的取得是卫华集团全体员工团结拼搏、积极进取、勇于创新的结果，是广大营销人员历尽艰辛万苦，克服重重困难，积极开拓市场的结果，凝聚着销售人员的辛勤劳动和聪明才智。张副书记表示，在今后的工作中，县委、县政府将千方百计为企业发展提供优质高效的服务，及时协调解决企业生产经营中出现的矛盾和问题，让企业在宽松的政策环境、社会环境、舆论环境中健康成长、快速发展。 大会最后，长垣县委副书记、常务副县长张和等县领导与卫华集团董事长、总裁韩宪保等集团领导为卫华2006年度销售业绩突出的2名销售状元、5名销售明星、23名销售标兵、18名优秀业务经理、36名星级业务经理、68名优秀业务经理鼓励奖、1项特殊贡献奖、6项新业绩鼓励奖等8个奖项的160名同志颁发获奖证书与奖牌。 2月25日下午，集团为业务人员举办了《特种设备条例在日常安装工作中的运用》、《合同法在商务合同中的常用知识》、《关于起重机知识》等知识讲座，让集团业务人员受益匪浅。集团副董事长、河南卫华总经理李相杰、纽科伦公司总经理王肖东分别在大会上做了讲话，受到了热烈欢迎。 为庆祝销售大会的成功召开，2月25日晚上，集团举办了盛大的焰火晚会。6点45分，随着一声声震天的炮响，各种礼花争相腾空，霎那间，美丽的烟花把卫华的夜空妆点的万紫千红、绚丽多姿、流光溢彩、如梦似幻！ 光与影，声与画在卫华的夜空交相辉映、争奇斗艳。卫华人在如诗如画般美丽的夜景中衷心地祝愿，卫华的明天更加绚丽与斑斓！
2007年河南省优秀民营企业 2007年河南省优秀民营企业凯发k8娱乐官网地址的荣誉证书 河南省民营企业表彰大会 河南省民营企业表彰大会 新春伊始，卫华集团佳讯频传，卫华再次荣膺“河南省优秀民营企业”殊荣。 2月13日，河南省民营企业表彰大会在郑州隆重召开。受集团董事长、总裁韩宪保的委托，集团常务副总裁俞有飞参加了表彰大会，并为集团捧回了金光灿灿的“河南省优秀民营企业”荣誉奖牌。 卫华集团有限公司通过县、市两级政府推荐，经河南省政府严格考核筛选，在众多民营企业申报评选“河南省优秀民营企业”中脱颖而出，继2004年被省委、省政府授予“河南省优秀民营企业”称号之后，再次获得“河南省优秀民营企业”荣誉。 省委书记、省人大常委会主任徐光春出席会议并作重要讲话。徐光春指出，要牢牢坚持“三放”工作要求，以又好又快发展为方向；继续坚持内强素质、外树形象的工作思路；营造良好环境，为非公有制经济发展创造条件；切实做到“好字当头”、“好中求快”，把我省非公有制经济提高到一个新水平。 河南省人民政府副省长史济春同志总结回顾了两年来我省非公有制经济发展的成效，对进一步发展壮大非公有有制经济作了具体安排。李克宣读了省委、省政府的表彰决定，授予卫华集团集团有限公司在内的100家企业“河南省优秀民营企业”荣誉称号；授予河南辉煌科技股份有限公司等30家企业“河南省高成长型民营企业”称号，授予汤玉祥等30人“河南省优秀民营企业家”称号。 大会由省委副书记、省长李成玉主持。省领导陈全国、王全书、李克、孔玉芳、叶青纯、刘怀廉、王明义、史济春、刘新民、张大卫、徐济超出席大会。 获得“河南省优秀民营企业”光荣称号，对卫华来说，又是一个新的起点，新的开端，新的契机，也为卫华向新的目标迈进注入了新的动力。我们要珍惜荣誉，再接再厉，寻找差距，取长补短，提高集团化管理的水平；要认真贯彻落实韩董事长在2006年工作总结暨表彰大会上的讲话精神，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，向管理要效益，向质量要效益，向科技进步要效益，齐心协力，勇于拼搏，努力实现2007年的经营目标，以卓越的经营业绩回报各级党委、政府和社会各界对卫华的关心和厚爱。
亲切慰问 情系员工
卫华现今处于一种高速的发展阶段，传统的纸质办公方式有待进行改善，如何通过计算机及互联网来进行公司信息的快速传递、文件的网上审批、资源的集中共享等已是摆在我们面前一个不容忽视的问题。 在集团领导的指导下，行政管理中心在集团内部建立自己的信息化交流平台，结合集团实际情况，行政管理中心通过多种渠道，参考了国内最大的几家oa系统生产服务商，决定选择“用友至远a6协同管理软件”来进行试用推广，为得到最佳的实施效果、行政中心采取了区域性、分块实施的办法。 行政管理中心2006年12月1日与新乡市至友软件有限公司合作开始试用运行“用友至远a6协同管理软件”。试运行的第一步放在了集团总部。首先要解决的问题就是要让所有使用本套软件的人员熟悉软件。行政中心通过集中培训答疑、个别专门指导的方法组织人员学习。经过20天的试用，12月21日正式开始使用。从开始试用、正式使用至今，基本实现了集团总部内所有报告、考勤、出差、请示、制度评审的网上审批以及行政、人事等部门公告、调查的网上公布。做到了异地网上办公，并拓展到郑州办事处、上海研究院。 通过“用友至远a6协同管理软件”，卫华建设了统一有效的信息共享、协同交流平台，可以明显看到，通过oa系统，既降低了组织管理成本，又降低了电话、传真、纸张、打印耗材的费用；基于协同工作的记录管理、有效监控了人事工作的流程、状态、结果，为降低企业运营成本提供了可能；实现了异地办公，做到了信息资源快速共享，加强了信息数据的安全性和加密管理，为员工之间提供了一个相互交流、学习的平台。 目前，集团总部信息管理流程，公文流转通过“用友至远a6协同办公系统”解决比率达到90%以上。 “用友至远a6协同管理软件”的实施得到许多同事的赞赏，不少员工还提出了好的建议。行政管理中心在今后的时间里将这套软件推广到整个集团，将这套软件应用做得更细、开展得更广，尽可能满足每一位员工的实际需要。
舞蹈《康定溜溜情》 歌舞《桃花朵朵开》 集团领导、演员与晚会工作人员合影 圣诞狂欢夜，欢歌在卫华。12月24日，卫华集团多功能大厅内彩灯高挂、彩带高悬，晚上6点30分，在异彩灯光的照耀下，在阵阵祝福的掌声中，集团“2006年圣诞节联欢晚会”在此拉开了充满喜庆的帷幕。 节目争奇斗艳，活动五彩缤纷。聚焦晚会现场，气氛热烈，观众热情高涨；看那场面，座无虚席，观众喜气洋洋！ “踏平了山路唱山歌，撒开了渔网唱渔歌！唱起了那牧歌牛羊多，多过了天上的星星座座……”新乡卫华田同强一曲《大地飞歌》，作为晚会首个节目，刚一亮相，就迎来了观众阵阵热烈的叫好声。 “你就像那一把火，熊熊火焰燃烧了我……”集团行政管理中心吴以龙一曲《冬天里的一把火》很快将晚会推向了高潮，他边歌边舞，看那火热的表演，听炙热的唱腔，有谁会想到此时正值列九寒冬呢。 这台晚会 ，由甄明明和王霞共同主持；这台晚会，节目丰富多彩，有歌曲、舞蹈、戏曲、互动游戏、武术表演等；这台晚会，设置了诸多奖项，仅针对现场观众就设置了凭入场券抽取幸运观众奖、短信评选“我最喜爱的节目奖”、互动游戏优胜奖与参与奖等。晚会所设的最高奖，飞利普9a
当人们沉浸在元旦期间的欢乐之中时，集团办公大楼工程仍在紧张施工中，建筑工人顶着刺骨的寒风在高空奋战。办公大楼的主体工程已达七层，主体完成大半，预计将在春节到来之前十二层结顶，完成办公楼的整体框架。 百年大计，基础第一。办公楼的地基处理采用了高压旋喷桩复合地基，总计打桩近千根，进尺10000多米，使用水泥2800多吨。去年9月，桩基达到标准养护期后，集团基建中心邀请化工部基础工程检测中心对复合桩基的强度进行了检测。检测数据显示地基承载力可完全满足办公楼荷载要求。 办公楼采用全框架结构，地下一层，地上十二层，两侧设裙楼，总建筑面积12000多平方米，建成后将彻底解决我公司的办公环境问题。在裙楼部分采用了先进的空心楼盖技术，保证了展厅和会议室的大空间和大跨度，而楼盖部分的尺寸比传统结构却要小很多。 地下室工程是最复杂的一部分，基础筏板中梁、板、柱的受力方式各不相同，因此各种型号的钢筋在筏板里纵横交错，最多的地方钢筋上下排了8层。2000立方米的高标号混凝土也是施工难点之一，由于基础尺寸过大，在水泥凝结硬化的过程中的产生的大量水化热不能及时释放，会在基础筏板的中间部分积聚，内部温度升高,从而影响混凝土的正常水化凝结。为此，基建管理中心严格管理，要求施工单位严格按照大体积混凝土的施工规范进行施工和混凝土成型后的养护，从而保证了基础工程的正常展开。 办公楼的难点就难在基础，慢也慢在基础。第一个就是地下水的问题。基础工程在分秒不停的降水的“掩护”下进行，但是即使这样，在电梯井部分仍然出现了问题：三个黄豆粗细的泉眼不停地向外冒水，水泵对它们几乎没有作用。施工单位的人称之为“龙脉”，是大好事，是好风水。可是，这好事给施工造成了难题。单是处理这一点，就花费了好几天的时间。 由于办公楼的长方向的尺寸为71米，全钢筋混凝土框架的结构又容易产生较大的温度变形，夏季最高温和冬季最低温时的温差会起36毫米的伸缩变化，因此，办公楼的中间设置了后浇带用来解决这个问题。办公楼的两层裙楼和12层的裙楼有较大的荷载差异，在原设计中考虑主楼施工完毕后再进行主楼的施工。而这样一来，就出现了一系列的问题，主楼和裙楼的施工如何安排？降水工作怎样进行？主、裙楼之间怎么处理？对于这种情况，集团领导和基建中心咨询了多位专家，最后决定采用主裙楼同时施工的方案。这样一来，虽然在前期看起来工程进展要慢一些，但总体进度要比原来提前。 在基础工程完成之后，进入标准楼层的施工，工程进度大大加快，平均一周时间可以完成一层楼的主体施工。以现在的工程速度计算，在春节到来之前，办公楼将完成主框架的施工工作。
12月14日，办公楼三楼301会议室座无虚席，基建管理中心全体工作人员、参加卫华建设的所有施工单位的技术和管理人员，大家都在专心致致地听一位老者在讲课。老者讲得很精彩，听课的人听得很入神，以至于大家都忘记了下班的时间。 那位老者是应基建管理中心的邀请，专程来授课的河南宏业建设管理有限公司总工程师杜让得先生。杜总工程师多年从事建筑施工的技术和管理工作，有着丰富的专业经验，是建筑行业内的老专家。公司建设任务重，不能因为冬季气候条件的限制而停止施工。为了强化冬季施工管理，提高各施工单位的施工水平和工程质量，特地邀请了杜总工程师前来，就冬季施工技术进行了专题讲座。杜总工从施工的组织计划，技术、资源、生产、安全等方面的准备工作讲起，到施工中要注意的细小问题；由浅入深地对冬季施工的特点，要点和重点问题进行了全面的分析和讲解。 讲完课，杜总工程师谦虚地说，限于本人的学识和经验，有些地方讲的并不那么好，需要大家在学习和实践中继续完善，希望能和大家一起学习，一起进步。杜总工说的太好了，艺无止境，学无止境，社会在进步，世界在发展，我们要不断学习，和世界一起进步。
集团常务副总裁俞有飞（前排中）与国家实验室认可委专家及集团技术检验测试中心工作人员合影 化学分析实验室 万能工具显微镜和一米投影测长机 2006年12月15日对卫华来说，是个非同寻常的日子。此日，在集团常务副总裁俞有飞、集团技术检验测试中心主任龙宏欣、集团技术检验测试中心技术负责人赵春芳的陪同下，国家实验室认可委专家组一行四人对集团技术检验测试中心进行了评审。在评审中，专家们对该中心各实验室的设施、设备进行了逐项审核， 17日上午12点，专家组得出结论：卫华集团技术检验测试中心通过了国家实验室认可委现场评审。 近几年来，集团高管层领导非常重视技术检验测试中心工作，在各检验、检测设施与设备上的投入不断增加。自从技术检验测试中心申请国家实验室认证以来，集团常务副总裁俞有飞组织召开专门会议，对技术检验测试中心申请国家实验室认证工作做出了具体的安排。通过这项审核，卫华集团技术检验测试中心的化学检测，物理检测，起重机检测，无损检测，长度校准检测等设施设备适用范围内的85个国际标准、80个项目参数的检测报告，可在与中国合格评定国家认可委员会签署互认协议的所有国家和地区获得承认，这就有效拓宽了卫华产品进入国际市场的空间。 卫华集团技术检验测试中心申请国家实验室认可和审核的范围包括：计量室、起重机检测室、物理检测室、化学检测室、无损检测室，综合室。负责上述实验室的工作人员有集团技术检验测试中心主任龙宏欣，集团技术检验测试中心技术负责人赵春芳和其他各检测室负责人，如冯朝晖、赵琳、刘芳永、姚成伟、卢秀琴等。审核前的几个月时间，可能是他们历年来工作压力最大、工作动力最大的阶段。因为这些人心里清楚实验室认可项目的分量，这几个月，这几个人都给自己上紧了发条，提起十二分的精神状态，加快十二分的步伐编制各项程序文件，审核各种管理体系，填制各类工作记录，核对各类校准报告，观察各种测试实验。技术负责人赵春芳和质量负责人孙景华，她们的敬业精神，认真态度令人佩服；她们为了工作而整日紧皱的眉头和日渐消瘦的身影着实让人心疼。在这期间，有汗水，也有因工作尽求完美而产生的误会和泪水，但这并没有丝毫的影响工作，稍停片刻擦干眼泪继续交流，商议对工作进行整改完善。因为这些人心理清楚每个人的心情和压力，他们的目标是一致的，那就是如何把工作做得更好。 国家实验室认可是当今国际上通行的对检测和校准实验室的能力进行评价和承认与否的制度，经过国家认可的实验室所出具的检测、校准报告不仅在中国范围内通用，同时，也是一张世界范围内的“通行证”。
